金奥企业管理咨询有限公司介绍

金奥概述

金奥企业管理咨询有限公司（以下简称金奥）、吉林省工商联定点合作企业、共青团长春市委重点扶持的青年创业企业。——吉林省第一家从事专业的顾问式企业管理咨询、培训的服务公司。作为美国职业生涯协会NCDA会员企业，应邀参加中国首届职业生涯国际论坛。金奥秉承了国际管理顾问公司的管理经营理念，汇集了相关领域的知名专家、学者，为企事业单位提供高质量的培训和咨询服务。

金奥率先将企业顾问概念引入吉林省，并第一个在东北三省开启了企业顾问咨询服务，结合企业家自身的特质为企业量身建立企业文化、管理系统、管理模式等。

金奥专家结合两年多的企业咨询和培训经验，根据目前企业存在问题，找到了企业经营管理的“原点”。自主研发了“EPC”企业践行系统，这是迄今为止第一个把企业作为系统整体研究的课程。其关键点是：把研究企业问题如何解决这一错误导向，转向企业发展应该做什么的这个核心问题上来。“EPC”企业践行系统以根在思想、赢在中层为核心思想，开发了三大核心课程体系：

一、以提升企业家经营理念、理解人生“赢”之哲学、开启企业家思维系统

为目的《赢之道》总裁班课程——EPC企业家思维系统赢之道

二、以提升中层干部职业道德和管理技能为目的的中层干部训练课程——

EPC中层干部实训营。

三、以改善企业经营状况，完善企业经营流程、健全企业组织系统为目的EPC

企业咨询式内训

金奥成果：EPC企业咨询式内训项目12个。

EPC企业家思维系统赢之道总裁课程受训学员400余人

EPC中层干部实训营受训企业35家

承接企业内训项目60余家

EPC企业家经营管理类短训课程：

EPC原点力量

EPC“命”的解析

EPC企业内训类课程：

职业道德

高效团队建设

NLP服务营销技巧训练课

中层干部实训课程

EPC企业践行系统介绍

一、EPC企业家思维系统—赢之道

一、课程说明：

这个是迄今为止第一个把企业作为系统，整体研究学习的课程。其关键点是：把研究企业问题如何解决这一错误导向，转向企业发展应该做的核心工作是什么这个方向上来。整个课程以企业咨询过程为课程脉络；以关注企业长久发展为课程指针；以经、营、管、理四个字阐述企业管理各个环节的关系与支撑，从根本上引导学员建立系统的管理思维，开启智慧。

二、课程定义：

1.每个企业，每个老板的风格不同，因此没有一个方法和理念适合所有企业，所以个性化的学习与阶段性的引导是老板长久发展的必须。

2.企业管理是个系统，对某个管理方法和手段照搬无法解决企业管理中出现的特性问题！

3.“赢”是诠释人生到底拥有多少的标尺，五福临门才是企业家真的“赢”！

4.心理学的离开思维与朝向思维理论告诉我们关注问题只能使问题更多，关注企业如何向前发展将会使很多问题自然解开。

三、课程指导思想：

人的思想有层次，一个企业无法高于管理者的思想！

每个企业家在其企业成长与发展过程中都需要不断地学习，使自己提升和解决当下遇到的困难，获得企业的长足发展，最终使自己的人生获得幸福。在这个平凡而伟大的命题下，我们要知道其根本在于人，这个“人”指的是自己，因为我们所有经历的外界事件与拥有，都是你内在思想的外在显现！

要理解这句话，我们首先了解一下思想与命运的关系！

外界一切事物都是自然的，我们对这些事物都有着自己的观点，不会完全相同，这说明，每个对事物的观点或是看法都不是绝对的，只是我们对这些事物的理解和认知不同才产生不同的感受，这些感受让我们有了一个观念（思想），是他在潜移默化的影响着我们的一系列行为，你的现状不管是如意或是不如意都是我们所想，所做的结果。

这也可以得到一个结论：什么思想理念就获得什么样的命运结果！

你所处的环境，你接触的人，你周围的一切都在影响着你，这在于你的选

择，小的时候靠命运，因为我们被动接受一些思想，获得现在的结果。以后我们将如何发展壮大，将是我们自己的选择，这就是我们要学习的智慧，就是自然规律，是我们要有的“道”。每个人都是受自然规律约束的，我们要想在有限的自由里获得无限的成长和幸福，要想企业不断的发展和壮大，就必须在符合自然规律的基础上----

建立起正确的价值准则（思想理念），这是成功的本源。

讲到这里也许您会理解为什么好的企业（不分大小）都有着优秀的内在文化，并在日复一日的践行这一文化。

我们要达到什么样的目标、目的？以什么样的思维方式建立受人信任与尊敬（企业人格）的企业？为此形成一个合理的架构，建立有效的规章制度，制定合理的薪酬绩效，这是我们“道”与“法”共用达到想要的结果。个中智慧很难只言片语能说得明白，其尽在赢之道课程中。

四、课程受众群体

学了营销，人力资源，战略，绩效等等一些方法，无法在整个经营系统中用这理论与方法。无法理清相互制约相互联系的各个环节，你需要到EPC学习班。

如果生活和事业总是被一些事缠绕，一些问题想好多办法也没能解决，你需要到EPC学习班。

做事业本来是让自己幸福生活的，可是一天到晚忙的不可开交，总是觉得一些事放不下，轻松不起来，你需要到EPC学习班。

你的事业想扩大，但是你的思维无法掌控更大的摊子，你需要到EPC学习班。

你的事业发展到一定阶段任你怎么努力也没有突破，你需要到EPC学习班。

五、EPC企业家思维系统----赢之道课程成果

1、学习这个课程首先是做到明理心亮，知道事物的规律，知道整个企业管理是个系统，整个脉络清楚，运筹帷幄，而不再瞎学，盲做，你会觉得做事业会更有力量，不急不躁，反过来，就是你的生活会有乐趣和意义。

2、通过对《金刚经》、《易经》、《大学》等智慧典籍的内在理解，总结自己企业发展、人生正确之道。在发展事业的同时兼顾健康，家庭．．．．．．

3、在思想提升的同时能够重新认识自己和企业的关系，并能从更高的角度理解和引领企业的发展。

4、让企业家学会自己凝练企业文化、并以文化为核心使管理更系统化、有效化、简单化。

5、整个课程是以企业咨询流程展开的，学习后即会理解绩效、薪酬、文化、制度、流程等是如何建立的以及其内在联系，同时可以自己诊断企业，学会一种“诊病”的能力。

六、EPC企业家思维系统----赢之道课程特色：

1、小班，每班不超过12人。以保证每个人被指导：{没有哪个方法或是理念能适合所有的企业或是人}必须学会因自己和企业特点而建立属于自己企业的文化和管理系统。

2、开启式授课

要想真的领悟到经营思想的内涵，不能从意识层面理解，必须通过内心的感受和透过意识层面的问题而开启。

3、不是学习、是正在做

这个课程实质是在给企业做咨询，在课上企业家在不断感悟和提升自己的思想境界的同时总结出自己的核心价值理念，并在导师的引领下逐步作出相应的文化、制度，管理流程---课后的手册就是自己企业的文化概要，只要进行整理，既可成为企业手册。

七、EPC企业家思维系统----赢之道教学理念

以效果为导向，不以营利为目的！

以人为本，以事为师！尊重圣贤，尊重智慧典籍！

坚持“有话送给知人”的依缘授课原则！

八、EPC企业家思维系统—赢之道课程与费用

1、每班12人。

2、费用29800元。

3、课程8天 (3+3)+(1+1)模式，课程时间2个月。

上课地点：

联系人：电话：

EPC企业家思维系统—赢之道课程内容：

道

上篇

经

（方向）智慧

人生之本意！“赢”之道！

物有本末事有终始！人之所求不能舍本逐末！

易经智慧

五行性理之性格决定命运

道德之含义！

尊道贵德（人之所行，有道则吉，无道则凶。非其神圣，自然所钟。）

半部论语治天下用之以治企！（学习明道—治理国家—分析现状—找到核心—以理治国）自己的践行--- 自然之规经营系统思想的建立！（系统排列）

营（运营）理念

管理层次 1管事 2管人 3管己（自我管理）

认识自己----

1思考模式2确信模式3过滤模式4知觉位置金刚经智慧

“空性”给我们的启示感受---印迹---结果

成功之根本诚意、正心、修身！

企业文化建立

使命/身份确立！（守住本位，唯忠、信得之！）

核心价值观总结！（企业是谁的，你为什做这个

企业？）

经营系统模型图愿景图脑内植入！

商业模式确立（各理念确立）

德

下篇

管

（规

范）

制度

奖惩

管理之含义

管理者的职责。管理者的成长

企业架构确定

部门职责与流程确立

科学的目标设定与实施

综合岗位职责表填制与解析文化下的团队建设

目标管理与自我控制

薪酬绩效的科学制定

理（引导）培训

流程

有效培训设计

弥补问题的流程设计

NLP教练语言在管理中的运用

有效会议

榜样与隐喻故事在管理中的应用

活动设计早晚会的植入

员工生涯指导与福利

企业常见问题解析

二、EPC中层干部实训营

EPC中层干部实训营文化

一项使命：为企业的发展，员工的成长做出一名职业经理人应有的贡献。两种特质：以人为本，以事为师。

三个定义：1. 真正的孬种是失败了不敢面对和再爬起来的人。

2. 真正的能力是不仅能管理好下级还能管理好同事和上级。

3. 真正的智慧是看似对我们不利的事，我们能做的更好。

四个持有：1. 要学会持有一种精神

2. 要学会持有正向思维模式

3. 要学会持有自我管理的道德品质

4. 要学会持有引领全局的能力

五个优秀理念：1. 交流的意义在于效果

2. 没有失败只有反馈

3. 每个行为背后都有积极的动机

4. 每个问题都有解决的方法

5. 敢于承担和创造的人最有可能成功

六项基本能力： 1. 沟通能力

2. 会议组织能力

3. 计划编制与执行能力

4. 培育部署能力

5. 情报收集与分析能力

6. 管理理念与应用能力

EPC中层干部实训营教室公约

1. 按时参加课程，不允许替课，不准迟到早退。

2. 请假需提前3天与客服人员联系，不请假者视为旷课。缺课2次以上者实行劝退原则。

3. 上课时需佩戴胸牌，课后交给队长，由队长交给助教统一保管。

4. 课程中禁止接听手机，若有待接电话请交由助教代为接听并记下留言，课间统一处理。

5. 上课期间请勿擅自走动，离开座位请事先报告。

6. 尊重知识产权，课程中请勿录音录像。

注：凡违反以上制度的学员，每次每条罚款50元，男学员俯卧撑10个，女学员蹲起10个。

EPC中层干部实训营课程价值：

（性——心——身）由内而外的训练：

由知识传授，转移为技能和方法的训练，学到的不是知识，掌握的是工作的技能和方法，帮助老板培养职业道德好、职业素养高、职业技能强的中层经理人。

EPC中层干部实训营课程内容

1、中层干部管理意识及心态模块

（1）中层干部核心二十项意识训练（半天）

角色意识、目的意识、问题意识、行动意识、变革意识、计划意识、客户意识、成本意识、利润意识、市场意识、营销意识、经营意识、战略意识、效率意识、质量意识、责任意识、团队意识、创新意识、服务意识、人才意识（2）中层干部15种心态训练（半天）

积极的心态、主动的心态、空杯的心态、双赢的心态、包容的心态、自信的心态、给予的心态、行动的心态、学习的心态、老板的心态、羞耻的心态、奉献的心态、服从的心态、竞争的心态、感恩的心态

2、职业经理人职业道德提升模块（一天）

爱岗、敬业、守本位——用国学思想提升经理人职业道德

以下为职业技能训练（每个模块一天共计八天训练）

3、经理人的角色认知及行为规范的确立

内容：（1）角色认知

（2）行为规范：

①加强自我管理②强调执行能力③注重合作发展④经理人50

条行为规范训练

4、团队建设与训练模块

内容：（1）如何打造适应自己管理风格的团队

（2）如何根据团队成员的特质来进行角色分配

（3）团队训练

5、计划制定与目标管理模块

内容：（1）如何掌握工作计划的内容与类型

（2）如何设计工作计划指标

（3）如何设计工作计划表格

（4）如何组合计划、目标会议

6、问题解决与引导激励模块

内容：（1）解决问题的几种基本思维方式

（2）解决问题的步骤与方法：

确定问题→定义问题→形成策略→组织信息→分配资源→监

控和评估

7、培育部署模块

内容：（1）培育员工的基本方法

（2）从日常接触中培育部属的重点

（3）培育部署能力的方法

8、时间管理模块

内容：（1）计划管理

（2）时间管理“四象限”法

（3）13种时间管理方法

（4）时间管理的原则与时间管理的11条金律9、有效沟通模块

内容：（1）沟通的目的与作用

（2）日常管理中的沟通类别与形式

（3）日常工作中的沟通技巧

（4）日常管理过程中沟通的误区与错误类型10、自我管理与能力提升模块

内容：（1）经理人自我心态调整的方法

（2）如何当好经理

（3）如何提高个人品质

（4）如何进行自我激励

（5）经理人应具备的八项素质和十大能力

EPC企业践行系统授课图片展示EPC企业家四位系统赢之道图片：

EPC中层干部实训营图片：

部分客户见证

学员的真实感受

以下是录音整理，为保持学员本色，文字未加修饰！

大家好，很荣幸参加博诚学堂的第一期总裁班，在这六天的学习中，使我深深的感到了，企业如果想盈利，企业家的思维是非常重要的，我们作为中小企业从起步到发展，一旦企业上一点点的规模，大家都遇到了瓶颈，出现了许多解决不了的问题，那么现在我们知道了，问题在哪呢，就在于我们企业没有企业文化，没有系统，那来到这个课堂，王老师从我们的基础从根本上解决了我们盈利之道的最重要的一点，就是把文化植入到你的企业，同时给你一套组织架构这样盈利的系统，这样我们通过这个系统就可以把我们企业管理中出现的很多复杂的问题变得简单化，变得标准化，变成流程化，最后变成可以操作

的标准的流程的系统的企业，这样我们突破了瓶颈，就有了基础，所以说如果真的想把你的企业发展壮大，请来到博诚学堂，

学员露莎莲妮——尹华我想说的是源于什么原因我走进这个课堂，是因为公司目前的状况，自己已经没有能力把公司再提升上一个层面，觉得自己真的需要学习了，来到这里感觉课堂很好，以往我是一个很不自信的人，通过王老师的不断关注，增加了自己的自信心，同时也找到了自己很多不足的地方，另外最主要的是知道公司现在的问题出在哪，没有企业文化，没有目标，没有组织架构----，通过这次学习，把这些问题都弄明白了，也知道今后自己该怎么做，公司该怎么运行。

学员——孙维逊这次我来到总裁班，感受很多，首先在与王老师的沟通学习中，我学到了道的层面，也就是儒家文化，也是咱们中国传统文化，我觉得这点对我们中国人来说至关重要。首先得学会做人，做人之后才能做事，整体过程是道的层面到术的层面，从做人到使用方法，我觉得基础是在做人这块。我从中觉察到，知道，了解到自身的不足和优点和缺点，折射自我认知乃至到自我管理首先必须要知道的步骤，也就是要明理，在明理的过程中，我知道在制定企业规划是根据领导着的思想有关系，思想就是企业的核心，方向，所有的人都是以你的思想为主宰，为方向，引导着走的，所以我还是回到王老师讲的道的层面，我感受颇深，让我真正知道了思想是原动力，思想是每个人都具备的，只有在正心正念诚意的基础上，打造的一个人的潜力的挥发的极限，很多人找不到自我，也找不到体系，也找不到自己的本源，也找不到原动力，其实在企业里的原动力，我觉得是你的员工具备的思想方面，个人的原动力就是你的层面，就是你

的文化底蕴，和你对咱们中国传统文化了解的深度，因为大家都在以为咱们传统文化都具备一种玄乎其玄不实际，不贴近生活，有的是迷信化，其实迷失的是自己的坚定的信念，而不是文化的迷失，是你给文化迷失了，大家没有真的懂，所以我在这当中呢，我找到了我自身的能量，这个能量是内在的，外在的能量是有局限的，内在的能量是发挥无限的。

学员——刘文朋通过EPC企业家思维系统赢之道总裁班的学习，感悟到很多，王老师的课受益匪浅，以前总在抱怨指责，现在终于认清自己了，你的变化周围事物才因你而改变，所以说只有你自己在变，以前总认为这个不行，那个不行，实际上我才是一切的根源，现在找到了。而且通过找了我是一切的根源，能给你的企业又学到了组织架构，以前的组织架构很茫然，不知道在哪，以前都在下边晃，遇到事情就在事里晃，不会抽离，现在学会抽离，学会觉照，知道了很多东西，我觉得这个课非常好。

学员——颜喜妍很荣幸来到EPC总裁班学习这个课程，在课程当中呢，王老师和李老师不断的从根源的问题引导我们，做企业是为了什么，以及回到我们做人的最根本的原因，我们为什么活着，在学习的过程中我找到了一个根源，很多时候我们在做企业的过程中发现一些点，比如细小的点，做制度为什么执行不下去，做的很多的流程职责为什么执行不下去，执行一段时间为什么就没了，所以在这个过程中我看到了这些点，我们做的都是枝叶，没有根，那根在哪呢，根就是我们为什么要做这个东西，回归到老板这一点上看，老板为什么要做企业，回归到个人，那我们个人为什么要做这件事情，那就是我们的使命，从使命一

点一点下来，我们知道了要有目标，以及围绕这些我们做了很多的工作，如组织架构，系统性的东西，这个才是最根源的问题，在课程当中老师用很多很多传统文化，我感受最深的是老师用病理的东西告诉你，你的企业为什么生病了，回归到一个点上就是你的老板生病了，企业就像老板的孩子一样，在这个过程中老师告诉你为什么生病了，为什么不快乐。所以老师又结合了一些理疗的方法，帮我们的老板做了一些按摩，这个过程是很奇妙的，也是很管用的，这个我感受最深。老师不断的用传统文化帮我们找到根之后呢，让我们找到本源，让我们由内而外的展现出做企业的一些思路，一些想法，这个是我感受最深的，所以在学了很多课程之后呢，我们学习要学最根源的，最本质的东西，才是最好的，这是我最深的感受，谢谢。

学员——管庆玲企业开始走的路越走越是下坡路，通过组织系统的学习，让我们企业有了方向、定点、位置，我要按照组织架构图将企业做大做强。

首先，我来到博诚学堂我学会了感恩，第二阶段是在我人生的大道，把内心不好的东西蜕变出去，植入一套新的企业管理的系统，这一切都源于王老师和李老师不断的栽培，不断的指引，不断的点化，给我们一个道，让我们领悟其中的道理和奥妙，所以感谢博诚学堂。

学员——王海宁

一封“班”书

八天的课程到此即将结束，在这八天里我们通过引导、教授、思想碰撞等形式而明理悟道，在打开心灵之窗、各自提升心性的同时也彼此建立了深厚的友谊，在此，作为授课者我不知道以什么作为结束的语言，就给大家做一些提

醒和总结吧！

我们每个来到这里的人都希望学些东西，使自己提升和解决当下遇到的困难，获得企业的长足发展，而最终总结在一起就是一个目的：使自己的人生获得幸福。在这个平凡而伟大的命题下，我们要知道其根本在于人，这个“人”指的是自己，我们所有经历的外界事件与拥有，都是你内在思想的外在显现！那么我们可能就要思考，作为一个人，我们到底要什么？为什么而活？怎样做事才是正确的？当你得到的答案是——“坚持正道”，此时或许会遭到一部分人的反对，因为社会中有很多人通过投机取巧已经发财了。但是我们要明白：好的结果需要过程、坏的结果也需要过程，当初的选择与产生的结果之间需要一段时间才能看到------！我们每个人都是受自然规律约束的，并非是自由的个体，我们要想在有限的自由里获得无限的成长和幸福，要想企业不断的发展和壮大，就必须在符合自然规律的基础上建立起正确的价值准则，这是成功的本源。

在思想和言论混杂的时代背景下，因为地域和环境教育等原因，每个人都有着自己的思维方式和做人做事的准则，因此如何理解并坚持人生正道，将是我们今后生活中最艰巨的一件事，你要适当的去选择群体、选择课程、有尺度的去言论，不要依着自己的性子去做。建立正确的人生价值准则保持积极正向的人生态度将是我们以后拓展经营、掌握人生的关键，这也是每个人今后“修炼”自己的必修课程。

当你理解以上事项以后，请时刻保持清晰的系统思维（经·营·管·理）。自己将建立何种规范与规则（包括伦理道德）？达到什么样的目标、目的？以什么样的思维方式建立受人信任与尊敬（人格/企业人格）的企业？继而从自

身践行中去理解、感悟事物的规律——在面对事与人的时候，以空性的思维，觉照的洞察力来不断地磨练自己的心性、清除自己的杂念与烦恼；用五伦之道来规范自己的行为、提升自己的品德从而完成为人之道；以布施的心经营企业，在精进与专注的精神下最终达成自己的目标。这些要求你保持清醒、学会选择，不要依自己的情绪！谨记！谨记！

最后，愿所有同学在清晰的系统思维和正确的人生准则践行中收获真正“赢”的生活！

谨祝

李老师、王老师身体健康、工作顺利！

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