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某国企集团2020年第二季度意识形态工作研判报告

2022-01-25 20:29:07| 浏览量：次

某国企集团2020年第二季度意识形态工作研判报告 xx市国资委：
　　今年第二季度，在党中央的正确决策部署下，全国新冠肺炎疫情得到了有效控制，全国两会已经胜利召开，全国各地各行业复产复工、复商复学已经全面启动，并快速推进。考验面前，集团党委严格落实《xx省国企意识形态工作责任制》要求，时刻突出意识形态工作在企业各项工作推进中的核心引领作用，突出责任主体、找准工作载体，坚守道德底线、筑牢思想防线的党性情怀，紧绷一根弦、长立一个志，坚决落实好集团意识形态工作。

　　现将集团2020年第二季度意识形态工作分析研判如下：
　　一、意识形态工作总体情况
一是用“实干”留“实印”，继续强化正确舆论引导。在原有的专项负责，专人负责基础上，继续深挖集团自媒体平台和科技手段潜力，如深耕企业公众号，根植内部网络平台，用好员工广播电台，丰富职工大讲堂等。通过宣传内容及时更新和宣传方向的精准把握，针对国企意识形态工作不断创新机制、创造新方法、涉足新领域，营造新时期国企集团意识形态工作蓬勃向上的主旋律，为集团各项主营业绩的攀升提供源源不断地舆论引擎。企业各级宣传部门疫情防控期间和复产复工阶段，及时推进家国情怀的宣传引导，利用集团公众号和内部网络品台开展特殊时期最美家庭评比，全家人的防疫故事展播，双职工的复产复工系列报道等活动，在做好疫情防控和复产复工工作的同时，集中展现了国企集团形象与社会价值，凝聚起推动企业科学发展所需的强大集体力量和团队精神。

　　二是用“实学”提“实效”，继续强化政治理论。强化理论学习，做实理论武装是做好意识形态工作的关键所在。集团党委理论中心组和各级党支部严格按照学习安排，开展相应的集中学习和交流座谈，侧重于将集团意识形态工作镶嵌于集团“三会一课”之中，厚植于各项系统学习之上，形成常态化，制度化，经常化。同时，通过强化政治理论学习，注重抓住关键少数，夯实集团党员员工思想基础，结合主题教育常态化，参与学习强国学习全员化，学习意识形态工作的重大决策部署经常化，牢牢把握正确的政治方向，牢牢掌握意识形态工作领导权和话语权。

　　三是用“实践”出“实招”，弘扬新时期家国情怀。意识形态工作的直接表象就是践行社会主义核心价值观。　　通过宣传阵地占领，实现集团正确舆论引导。指派专人负者，发挥好集团现有企业网站、公众号、微信群、党建平台、职工大讲堂等宣传阵地作用。实时发布国企意识形态工作新动向、弘扬主旋律、传播正能量，不断创新完善企业舆论引领工作，营造企业员工积极向上声势，为集团改革发展稳定提供了有力的舆论支撑。

　　四是通过抓住关键少数，夯实员工思想基础。集团党委引领各党支部发挥组织生活优势，利用好中心组理论学习、党日活动、三会一课、专题学习研讨、专题党课、特色参观学习活动等组织生活形式，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记记关于国企发展的系列重要讲话和批示指示精神，切实提升集团党员干部的思想认识和理论水平。

　　五是通过紧扣实事热点，提升意识形态工作实效性。结合国家社会实事热点，紧盯员工关注的民生问题，集团党委组织开展灵活多样意识形态引领和教育活动。例如对于今年初的新冠疫情防控工作，集团加大宣传工作力度，讲形势鼓舞人心，讲政策解疑释惑、讲热点化解矛盾，讲常识普及知识，维护集团疫情防控工作稳定大局，把意识形态工作与员工生产生活问题相结合，提高集团意识形态工作针对性、时效性。

　　二、意识形态工作存在的主要问题
“志行万里者，不中道而辍足”经过近几年不间断的工作投入，当前集团意识形态工作整体呈现稳定、健康、上行的主流态势，显性问题基本得到有效整治，隐性问题还仍未见底。须引起我们足够的重视，在下阶段着手解决。

　　一是意识形态工作与集团中心主业融合推进不够。认为意识形态工作是上级需要考虑的事，我们是企业把生产经营抓好就万事大吉的片面思想在部分党员干部中间仍然存在，造成的直接后果就是过分强调以生产经营为中心，忽视了其与意识形态工作的融合推进，无形中增加了工作开展的难度。

　　二是网络舆论阵地引领管控还需加强。当前，许多网络信息鱼目混珠，夹杂多种声音，党员员工在使用微信、抖音新媒体时，对于一些不良言论思潮难辨真伪不能做到有效甄别，并且网络传输特性大大突破了集团党委对舆情信息的控制范围。

　　三是理论水平有待提升。各级党员干部对新形势下的意识形态工作如何开展还缺乏一定的知识和理论储备。工作预见性和前瞻性不够，思想观念不新，相关的理论学习和专题教育开展不多。

　　三、下阶段意识形态工作展望
一是提升整体认识。要教育引领集团党员干部明确意识形态工作是我们做好一切工作的核心引领，是事关国家前途命运，百姓生产生活，国企全面振兴的重中之重。集团党委和各级党组织要通过扎实的工作开展，引导集团党员干部把意识形态工作看清楚、学透彻、用明白，牢牢把控集团意识形态工作的导向。

　　二是用出色的经营业绩夯实意识形态工作基础。意识形态引领集团经营主业，高质量的经营业绩同样有助于夯实集团意识形态工作基础。因此，下阶段集团将坚定树立发展信心，坚定改革方向，通过集团各项经营指标的不断攀升，帮助全体员工解决实际困难，获得可观的收益，树立企业向好的信心，用实实在在的获得感夯实集团意识形态工作基础。

三是积极探索国企意识形态工作创新机制。充分发挥集团党委统揽全局作用，结合新时期国企振兴发展的客观形势，积极探索通过理论学习、业务技能培训，设立绩效考核，人才培养选拔机制建立等创新手段推动意识形态工作发展。切实增强集团员工的工作进取心和行业归属感，通过持续高涨的员工工作热情，推动集团在意识形态领域取得创新突破。