[2012年度遂行任务能力评估应知应会知识考核复习题]
2011年度遂行任务能力评估应知应会知
识考核复习题
（共200题）
执勤工作
1．执勤是武警部队为完成国家赋予的安全保卫任务而实施的警卫、守卫、守护、看押、看守和巡逻等各类勤务。
2．执勤三项纪律：一是严守执勤岗位。二是严禁值班饮酒。三是严格按规定的执勤区域活动。
3．“三班、四哨”：“三班”指作战勤务值班、执勤编班、勤务领班；“四哨”指上哨、站哨、换哨、下哨。
4．执勤“三个安全”：执勤目标安全、执勤枪弹安全和哨兵自身安全。
5．“两看”勤务的“三防”是指：防脱逃、防暴狱、防劫狱。
6．处臵突发事件要高举三面旗臶是：维护法制、维护社会稳定、维护人民群众根本利益。
7．“三共”活动是指：执勤部队与目标单位之间开展“共建、共管、共保安全”活动。
8．执勤编组的“四定”要求是：定人、定位、定任务、定责任
9．执勤部署“三个有效”：对内有效约束，对外有效防范，对发生的情况有效处臵。
10．三员一兵一组”：作战勤务值班员、领班员、网络查勤员、执勤哨兵和三人应急小组。
11．执勤设施“五大系统”：外围控制系统、照明系统、报警系统、监控系统以及指挥通信系统。
12．执勤设施建设的基本标准是：外围封闭、照明配套、报警灵敏、联络畅通、监控有效。
13．执勤事故的分类包括：一般事故、严重事故和重大事故三类。
14．内卫部队主要担负执勤、处臵突发事件和抢险救灾任务。
15．执勤工作“十六字”思路是：以人为本、信息主导、正规执勤、确保安全。
16．中心工作的目标要求是：执勤确保安全、处突确保有把握、反恐确保制胜、维稳确保平安、救援确保有效。
17．执勤工作“四防一体化”是指人防、物防、技防、联防一体化。
18．执勤工作“一网两系统”指的是：“一网”，是指执勤信息网；“两系统”是指执勤指挥控制系统、执勤目标安全防范系统。
19．三区一线”：三区指哨兵的控制区（责任区）、监视区、活动区，一线指目标的警戒线。
20．执勤工作必须贯彻安全第一的指导思想，坚持依法执勤、文明执勤，既确保安全，又方便工作生产和生活。
21．连队应当组织军官查铺查哨，每夜不少于2次，其中1次必须在23时30分至次日5时之间进行。
22．查哨时，应当及时回答哨兵的口令和询问，严禁采取隐蔽的方法接近哨兵。
23．执勤部署的基本原则是：全面部署、重点加强、留足机动、不留死角和空隙。
24．哨兵上哨的方法可采取领班员带领哨兵上哨（也称“导线法”）、哨兵自行上哨（也称“光线法”）、领班员带领上哨和哨兵自行上哨相结合（也称“光导结合法”）等形式。
25．执勤工作的“五控体系”是指：周边目控、哨兵互控、领班直控、干部查控和网络监控。
26．执勤工作的“三个一遍是：对所有执勤目标检查鉴定一遍，到目标单位及上级走访一遍，对执勤形势分析研究一遍。
27．哨位调整，由支队批准，大队或中队组织实施。
28．现阶段执勤工作的“五防”要求是防脱逃、防袭击、防失控、防麻痹、防失误。
29．总队要求的四个拓展是指：由单一监控哨兵向监控目标区域拓展，由巡控向目控拓展，由单向监控向双向智能互控拓展，由监控固定目标向押解、押运等动态勤务拓展。
30．执勤隐患治理的“三无”要求是：警戒区域无违章建筑、无可利用攀附物、无观察障碍物。
训练工作
1．军事训练“四落实”：人员、内容、时间、质量落实。
2．集中训练主要有：新兵训练、勤训轮换、抽组训练、教练员集训、预提指挥士官培训、新训干部骨干培训六种。
3．信息化条件下军事训练“三化”、“四网”：“三化”：
基地化训练、模拟化训练、网络化训练。“四网”：网上
训、网上教、网上考、网上管。
4．武警部队战备等级分为三级战备、二级战备、一
级战备。
5．分队训练主要有：岗前培训、五小练兵、专勤专
训、专哨专训、以勤带训、补勤训练六种。
6．军事训练考核分为普考和抽考。
7．体能训练原则上每个工作日安排1小时，全年不
少于240小时。
8．执勤部（分）队“五小练兵”：小场地、小块时
间、小群体、小教员、小情况诱导。
9．训练课目包括必训课目、选训课目和自训课目。
10．休息日和节假日外，连队通常每日出操，每次
时间通常为30分钟。
11．机动部队实兵演习，参演兵力和武器装备不少
于实力数的85%,机动距离不少于300公里。
12．军事训练“四落实”：人员、内容、时间、质量
落实。
13．十项战备制度：战备教育，敌、社情研究，战
备值班，节日战备，兵员管理，武器装备管理，战备物
资管理，请示报告，战备演练，战备检查。
14．军事训练“四个贴近”：执勤部队训练贴近任务
实际、机动部队训练贴近实战、院校教育贴近部队、首
长机关训练贴近现代条件下执勤和处臵突发事件。
15．总队要求处突的“三个随时”是：领导机关随
时组成前指和基指；机动部队随时出动；特勤分队、应
急力量随时投入战斗。
16．操课中，按照计划要求周密组织，认真听讲，
精心操作，遵守课堂（训练场、作业场）纪律，严防事
故。
17．总队、支队首长机关每年训练30天，不少于
450小时（含体能训练时间240小时）。
18．机关人员每日1小时的体能训练应当统一组织，
通常安排在下午办公时间的最后1小时进行。
19．“一员三手”评选活动是指：“四会”教练员，
执勤能手、训练能手、技术能手。
20．必须把军事训练作为部队经常性中心工作和提
高战斗力的根本途径，抓好技能、智能、体能、心理素
质和作风纪律训练，打牢个人素质基础；
21．抓好战备工作落实，必须按照：随时能遂行作
战、战备执勤、反恐维稳、抢险救灾等任务的要求。
22．辅助步法分为：便步、踏步、移步和礼步。
23．“四会教练员”是指：会讲、会做、会教、会做
思想工作的教练员
24．紧急集合：就是在紧急情况下迅速进行的集合，
是应付突然情况的一种紧急行动。
25．突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成
严重社会危害，需要依法动用武警部队参与处臵的事件
26．通常情况下，支队每半年、大队每季度、中队
每月组织一次单项战备演练。
27．报告词应当简明、扼要，其内容通常包括报告
单位、正在进行的工作或者活动、报告人的职务和姓名。
28．队列指挥位臵应当便于指挥和通视全体。
29．口令根据下达方法的不同，可以分为: 短促口
令、断续口令、连续口令、复合口令。
30．操课通常每小时休息10分钟，野外作业和实弹
射击时根据情况确定休息时间。
31．安全训练的内容，通常包括：安全防护技能训
练、安全操作技能训练、特情处臵训练、紧急避险训练、
自救互救训练、心理行为训练。
32．《军事训练与考核大纲》要求，全训中队年度参
训率应到达80%以上，执勤分队年度参训率必须达到
70%以上。
安全管理工作
1．共同条令是指：内务条令、纪律条令和队列条令。
2．点验是对部队编制、实力、战备和安全状况的全
面清点和检验。
3．中国人民解放军军人，不论职位高低，在政治上
一律平等，相互间是同志关系。
4．军事秘密分为绝密、机密、秘密三个等级。
5．军服应当保持整洁，配套穿着，不得混穿。不得
在军服外罩便服。不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。
6．安全隐患排查治理，通常按照排查准备、组织排
查、作出结论、整改治理、情况反馈的程序进行。
7．命令通常按级下达，情况紧急时，也可以越级下
达。
8．每日第一次遇见首长或上级时，应当敬礼，首长、
上级应当还礼。
9．中国人民解放军内务建设，必须坚持依法治军、
从严治军。
10．行政看管是维护秩序、制止严重违纪行为、预
防事故和案件发生的措施。
11．军人听到首长和上级呼唤自己时，应当立即答
“到”。回答首长问话时，应当自行立正。领受首长口述
命令、指示后，应当回答“是”。
12．军人应当按照规定配套穿着军服、佩带标志服
饰，做到着装整洁庄重、军容严整、规范统一。
13．军服以及标志服饰不得变买，不得仿制，不得
擅自拆改或借（送）给非军人。
14．在室内，首长或上级来到时，应当自行起立。
15．着军服时应当按照规定扣好衣扣，不得挽袖（着
作训服时除外），不得披衣、敞怀、卷裤脚。
16．军人外出，必须遵守公共秩序和交通规则，遵
守社会公德，举止文明，自觉维护军队的声誉。
17．军人不得酗酒，不得酒后驾驶机动车辆或操作
武器装备。
18．军人不得与地方人员进行不正当、不必要的交
往，不得参与不健康的消费娱乐活动。
19．装备“三化”达标是：科学化、制度化、经常
化。
20．办公时间应当保持肃静，不得大声喧哗、闲聊、
办私事，不得因私事在办公室会客，不得进行其他与办
公无关的活动。
21．连军人大会，每月或一个工作阶段召开1次，
由连首长主持，全体军人参加。
22．各类武器装备和物资应当严格登记手续，按照
“三分四定”要求的要求，分类摆放整齐。
23．“三分四定”的三分是指携行、运行、后留，四
定是定人、定车、定物、定位。
24．连队在位的军官，应当在连队住宿。排长应当
与士兵同住，不得单人居住。
25．连队通常每日点名，休息日和节假日必须点名。
点名由1名连首长实施。每次点名不超过15分钟。
26．卫生检查，通常班（排）每日、连每周、营每
月组织1次，团以上单位每季或重大节日前组织检查评
比。
27．中队官兵对配发的装备应当达到的“四会”要
求是：会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般
故障。
28．军人之间通常称呼：通常称职务，或者姓加职
务，或者职务加同志。
29．认真贯彻落实条令条例，要经常进行条令条例
教育和训练，强化官兵履行职责、遵章守纪、服从命令
的意识。
30．严防纪律“三松”是指：管理松懈、作风松散、
纪律松弛。
31．做好安全管理工作，要建立健全安全组织，搞
好预测分析和风险评估，完善预防措施，落实安全管理
责任制。
32．加强枪弹动态管理，要以防失控为重点做好枪
支弹药使用过程中的安全管理。严密组织实弹射击和执
勤处突中枪支弹药的交接，严格落实枪支弹药使用规定，
严防动态条件枪支弹药失控。坚持验枪制度，严禁摆弄
武器、持枪打闹和枪口对人。
33．中队人员平时在位率，警官为编制数的二分之
一以上，至少有一名主官在位；士兵为编制数的85%以
上
34．总部提出正规化建设要达到“四个样子”的要
求，即：营区像营区的样子、机关像机关的样子、中队
像中队的样子、军人像军人的样子。
35．内务设臵应当利于战备，方便工作、学习、生
活。
36．军人必须遵守国家、军队的保密法规，严守保
密纪律，保守军事秘密。
37．安全检查分为综合安全检查和专项安全检查。
38．对留营住宿的机关警官，每月点名不少于2次；
每周查铺不少于1次。
政治工作
1．王建平司令员在武警党委一届九次全体（扩大）会议工作报告的主题是：牢牢把握大局，着眼履行使命，扎实推进武警部队现代化建设。
2．许耀元政委在武警党委一届九次全体（扩大）会议上讲话的主题是：紧紧围绕科学发展这个主题，进一步提高武警部队建设发展的质量和效益。
3．王炳深总队长在年初总队党委扩大会议上的工作报告中明确，2011年总队建设总的要求是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实军委扩大会议和武警党委一届九次全体（扩大）会议精神，围绕建设现代化武警目标，紧跟武警党委工作思路，注重抓班子、全力抓中心、着力抓基层、精心保稳定，扎扎实实打基础，聚合力量抓建设，一心一意谋发展，进一步提升经常性基础性工作质量，推动总队全面建设又好又快发展，高标准实现“两个确保”。
4．戴建国政委在总队党委三届十四次全体（扩大）会议上讲话的主题是：抓稳定，打基础，上质量，推动总队全面建设持续发展进步。
5．“双跟双查”是指：跟会跟课，查会查课。
6．创先争优活动的内容是：创建先进基层党组织，争做优秀共产党员。
7．我军按照官兵一致的原则构建团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。
8．密切官兵关系。教育军官端正对士兵的根本态度，关心士兵的成长进步。
9．加强基层组织建设，要着重提高党支部增强解决自身问题的能力、领导单位全面建设的能力和带领官兵遂行多样化军事任务的能力。
10．坚持民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大问题。
11．评定先进基层单位和优秀士兵比例，分别控制在总数的30%和25%以内。
12．今年在团以上党委机关开展的专题教育主题是：加强党性修养、锤炼思想作风。
13．对落实“四个基本”的要求是：基本教育抓质量、基本队伍抓素质、基本制度抓落实、基本设施抓配套。
14．创先争优活动“五个带头”是：带头学习提高、带头践行宗旨、带头爱岗敬业、带头遵纪守法、带头弘扬正气。
15．三个一线：一线指挥部、一线战斗堡垒、一线带兵人。
16．“四个知道一个跟上”是：上级对下级、干部对战士应该做到，知道他们在哪里、干什么、想什么、需要什么、思想工作及时跟上。
17．“一诺三评”是：公开承诺，领导点评、群众评议、评选表彰。
18．做党和人民的忠诚卫士，最根本的是要坚持一个原则：党对武警部队的绝对领导。
19．武警部队第二次党代表大会精神是：坚持用主题主线统领全局，为建设一支能够有效履行职责使命的现代化武装警察力量而奋斗。
20．武警党委提出的部队建设总体工作思路：强班子、抓基层、谋发展、保稳定。
21．中国共产党90年来团结带领人民完成和推进的三件大事：
第一件大事，我们党紧紧依靠人民完成了新民主主义革命，实现了民族独立、人民解放；第二件大事，我们党紧紧依靠人民完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度；第三件大事，我们党紧紧依靠人民进行了改革开放新的伟大革命，开创、坚持、发展了中国特色社会主义。
22．《纲要》指出提高军官和班长、骨干的管理能力。教育军官和班长、骨干增强事业心和责任感，学习现代管理方法，坚持依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵。
23．回顾90年中国的发展进步，一个基本结论是：办好中国的事情，关键在党。
24．我们党永远立于不败之地的根本是：来自人民、植根人民、服务人民。
25．我们党的性质和全心全意为人民服务根本宗旨的集中体现，指引、评价、检验我们党一切执政活动的最高标准是：以人为本、执政为民。
26．“七一”讲话中，党对武警部队建设的要求是：要加快建设现代化武装警察力量。
27．总队今年编印的党课教材书名是：《基层经常性党课教育24讲》
28．胡主席提出的关于国防和军队建设要以科学发展为主题，以转变战斗力生成模式为主线。
29．《总队抓基层十三条》主要是规范了干部怎么训、基层怎么建、支队怎么抓等具体问题。
30．“三治”的内容是：先进的治满、中间的治平、后进的治短。
31．今年总队基层建设座谈会的主题是：抓基层、抓软件、抓稳定。
32．教育每月“四堂课”：主题教育、法纪教育、心理健康教育、形势任务教育。
33．思想政治工作要增强“一感三性”：即要在增强时代感，加强针对性、实效性和主动性上下功夫。
34．政治考核工作分年度考核和随机考核，年度考核每年组织一次，随机考核根据任务需要适时进行。
35．《纲要》规定的四个统一：统一规划部署、统一
协调工作、统一规范秩序、统一解决基层无力解决的问
题。
36．人民军队的优良传统是：听党指挥、服务人民、英
勇善战。
37．总队提出的经常性思想工作“六抓”：坚持以人为本
抓、依据法规制度抓、遵循特点规律抓、活用载体招法抓、依
靠群众合力抓、创新方法手段抓。
38．纪法规专题教育的要求：总队每半年、支队每季度、
中队每月一次。
39．开展思想政治教育“四会”是：会搞思想调查、会
计划安排教育、会备课讲课、会运用现代化教学手段。
40．思想政治工作要增强“一感三性”：即要在增强
时代感，加强针对性、实效性和主动性上下功夫。
41．政治教育“四句话”是：人人是教员、事事是教材、
处处是课堂、时时受教育。
42．八位英模是：张思德、董存瑞、邱少云、黄继光、
雷锋、苏宁、李向群、杨业功。
43．社会主义民主政治的基本要求是：依法治国。
44．“三互”活动的制度：谈心制度、汇报制度、分
析制度、培训制度、讲评制度、交接制度。
45．提高能力素质的“两个武装”：党的创新理论武
装，现代知识特别是高科技知识武装。
46．基层建设标准：政治合格、军事过硬、作风优
良、纪律严明、保障有力。
47．别人员要落实一名干部、一名党员、一名思想
骨干协力帮教的责任制，及时掌握情绪变化和反常迹象，
主动预测可能发生的问题，采取有力措施，做到事事、
处处有人管，24小时不脱离管控视线。
48．对有现实危险的个别人员，特别是枪弹管理、
携枪带弹、管车开车、财务军需、机要保密、通信保障
等要害部位人员，采取“五离”即：离枪、离弹、离车、
离重要岗位、离应激源。
49．“七个方面突出问题”专项治理的主要内容：一
是执行干部选拔任用政策规定不严格问题；二是中心工
作摆位不正问题；三是违规建房住房问题；四是超标配
车用车、车辆牌证管理不严和超占兵员问题；五是超预
算办事、超标准花钱、超财力建设问题；六是领导干部
为配偶子女、亲属和身边工作人谋取私利问题；七是插
手干预部队敏感事务问题。
50．部队敏感事务问题是指：工程建设方面、军用
土地转让方面、空余房地产租赁方面、大宗物资采购方
面、士官选取方面。
后勤工作
1．武警部队后勤机关建设的标准：政治强，业务精，
纪律严，作风正，效率高，形象好。
2．基层后勤建设的原则：勤俭节约、因地制宜、注
重实效。
3．基层经济民主组构成及活动时间：基层经济民主
组通常由本单位1名警官担任组长，司务长、炊事班长
和若干名士兵担任成员，通常每周活动一次。
4．“一长五员”：司务长、给养员、炊事员、卫生员、
军械员、驾驶员。
5．财务管理“三好五无”：执行标准制度好、经费计
划使用好、发扬经济民主好；无贪污被盗、无虚报冒领、
无错账差款、无私借公款、无浪费开支。
6．基层(中队)经费开支审批权限：基层单位经费开
支实行军政主官联签审批制度。除日常伙食费外，一次
性开支200元以内的，由分管后勤工作的警官审批；200
元以上由军政主官联签审批；超过500元的，应当经党
支部集体讨论，并报上级后勤部门审批。
7．基层单位库存现金限额不超过0.5万元。
8．中队家底基数：编制50人以内的中队家底经费
1万元，50人以上的中队家底经费1.5万元。
9．武警部队机动部（分）队为执行处臵突发事件等
紧急任务储备的战备金，机动中队为1万元，其他中队
为2000元。
10．义务兵、院校学员执行一类灶伙食标准。
11．义务兵过节伙食补助费标准为每人每天15元。
12．军龄工资随军龄增长，每服现役1年增加10
元。
13．从2010年7月1日起，调整基层军官岗位津贴
标准，排职每人每月200元，副连职每人每月300元，
正连职每人每月400元。
14．向地方政府和用兵单位申请经费，必须经支队
以上单位党委研究同意，由后勤部门向地方有关单位提
出书面申请。
15．基层财务考评以“三好五无”为标准，“五无”
指的是：无贪污被盗、无虚报冒领、无错账差款、无私
借公款、无浪费开支。
16．除伙食费外，基层中队300元以上开支要上支
委会研究。
17．工资结构：干部基本工资包括职务工资、警衔
（级别）工资、军龄工资三部分；士官基本工资包括警
衔（级别）工资、军龄工资两部分。
18．被装“三分四定”：“三分”，即携行被装、前运
被装、留守物品。“四定”，即定人管理、定位存放、定
标记、定期检查。
19．伙食管理五项制度：定食谱制度，厨房值班制
度，实物验收和消耗登记制度，经济民主制度，饮食卫
生制度。
20．“三铁二器”：铁门、铁窗、铁皮柜，报警器、
灭火器。
21．枪弹管理“三个系统”：指纹门禁系统、电视监
控系统、上下联控系统。
22．“两红”评比：是指“红旗车分队”、“红旗车驾驶
员”评比。
23．红旗车驾驶员的评比条件：爱车、守纪、安全、
节约。
24．中队卫生室建设“六个一”标准：一间卫生室、
一个合格的卫生员、一个药品柜、一个健康教育资料柜、
一张诊断床、一部分常用诊疗器械。常用药品：不少于
60种，确保品种齐全、质优量足。
25．艾滋病的传播途径：性传播，血液传播，母婴
传播。
26．战伤救治六项技术：通气、止血、包扎、固定、
搬运和基础生命支持。
27．平时工作中用来消毒皮肤和伤口的酒精浓度是：
75%。
28．在处臵突发事件中，你单位一名战士被闹事分
子刺伤，鲜血直流，现场一片混乱，你作为医生或者卫
生员应该采取什么措施：先止血。
29．正常人的心跳范围：60至100次/分钟。
30．营房建设的原则：因地制宜，节约用地，有利
执勤，方便生活。
31．先进食堂评比条件：人员素质好，伙食调剂好，
制度落实好，勤俭节约好，设备管理好，饮食卫生好。
32．农副业生产收益：支队和中队农副业生产收益
50 %用于补助伙食，30 %用于扩大生产，20%用于福利
和对生产人员的奖励。
33．伙食费标准：我总队执行的是一类区一类灶，
标准为每人每天15元，地方财政为我总队官兵每人每天
补助伙食费2元，共计17元。
34．后勤建设争当“三家”：好当家、红管家、小行
家。
35．部队每年开展自救互救训练的要求：不少于12
课时，到课率达到85%以上，考核平均在80分以上。
36．大队（营）卫生所、中队（连）卫生室应按编
制配齐人员，人员年在位不少于320天。
37．中队（连）卫生室应配常用药品不少于53种。
38．中队农副业生产收益的50%用于补助基层官兵
伙食，30%用于再生产，20%用于福利和奖励。
39．先进食堂评比条件：人员素质好；伙食调剂好；
制度落实好；勤俭节约好；设备管理好；饮食卫生好。
40．伙食管理必须坚持五项制度，即：坚持订食谱
制度、厨房值班制度、实物验收登记制度、经济民主制
度、饮食卫生制度。
41．留守被装袋属于个人物资。
42．被装物资管理应做到五无是指：无丢失损坏，
无虫蛀鼠咬，无霉烂变质，无外流送人，无差错事故。
43．07式服装分礼服、常服、作训服、服饰标识四
个系列。
44．被装管理应严格落实的五项制度是责任制、登
记制、监督制、赔偿制、移交制。
45．传染病防制应做到“五早”：早发现、早报告、
早诊断、早隔离、早治疗。
46．武器弹药静态管理的目标是：一人取不出，外
部盗不走，动用能感知，应急有保障。
47．在什么情况下，官兵必须按程序和要求将配发
或分管的枪支弹药移交清楚，怎么移交？
官兵工作调动、转业、退役时，必须按程序和要求
将配发或分管的枪支弹药移交清楚。移交时，分管领导
和军械部门应派人监交，移交清单应一式两份，一份存
档，一份交上级军械部门备案。
48．对库存枪支弹药，中队和大队每周、支队每月，
年底前必须进行一次普查。中队平时的检查与擦拭保养
一并进行。重大节日或重大活动，中队和大队必须对枪
支弹药进行检查，支队以上单位应当组织抽查。
49．武器保管“四无”要求，其中“四无”要求指
的是：无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质的要求。
50．《装备管理规定》“四会”的内容会识别、会检
查、会配套、会管理。