公司员工合理化建议奖励办法_员工对公司合理化建议
员工合理化建议奖励办法
为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新、技术创新、工艺创新,增强内部活力,改进设备安全,优化工艺流程,发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议,达到降本增效、促进企业健康发展,彰显“诚实,勤劳,博爱,规则”的企业文化精神,特制定员工合理化建议奖励办法。
1 适用范围
本办法所称的合理化建议,是指公司全体员工提出的节约成本、增加安全、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议,以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案。
1.1 合理化建议的受理范围:
1、管理模式管理方式的创新与改进;
2、提高销售业绩及客户管理优化程序;
3、优化工作流程、工作标准及提高安全措施的改进。
4、技术创新、作业方式的改进。
5、新项目的引进及合作商的引进;
6、增强公司企业文化建设,提高公司内外部形象的建议。
7、提升客户满意度的改进措施和方案。
8、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。
1.2 以下内容不在受理范围内:
1、抱怨、投诉;
2、对于个人工资、福利方面的要求;
3、关于人事任免方面的建议;
4、公认的事实或正在改善的;