干部选拔考察中正确看待干部优缺点 对学生干部的评价
干部选拔考察中正确看待干部的优缺点
干部选拔考察中正确看待干部的优缺点
张世辉
当今社会是人才竞争的社会,拥有人才的数量和质量是决定一个单位事业兴衰的关键。因此,选好人用好人,更多的拥有人才,对于一个单位事业的兴旺发达是非常重要的。由于一个人的价值和潜力有时很难用一两条标准衡量出来,有时就因为这样或那样的“小毛
病”而没有被选拔任用,导致人才的浪费或埋没。
在日常生活中,每个人都因自己的生活环境、成长过程、受教育程度的不同,形成自己比较稳定的性格、气质、爱好、习惯、特长等个性特点。这些在社会生活中表现出的个人特有的、与众不同的个性特点,往往容易被看成是一个人的优点或者是缺点。这样,同一个人在不同的人眼里得出的评价结论也就迥然不同。有潜力、有价值的人才有时就产生在那些“有争议”的人当中。这就要求我们在选拔、考察干部的工作中,要克服“金要足赤,人要完人”的旧观念,走出认识上的一些误区,努力做到客观、公平、公正地评价干部,辩证地看待干部的优缺点,把那些有潜力有价值的人才选拔出来。
用辩证的眼光看待干部的优缺点一个人除了主观思想意识、客观受教育程度等固有因素外,个体的性格、气质、风格、爱好、习惯、特长等方面存在的所谓优点或缺点都是相对的,在不同的人眼里得出的评价、结论也是不同的。对缺点加以抑制,认真改正,缺点可以变为优点;而优点和长处发挥得不适当,就有可能贻误工作,反而就成了缺点。因此,在评价干部的优缺点时,要辩证地把握好“分寸”和“度”。
1、不要把性格特点当成缺点。在性格上,有的人内向,有的人外向;有的人粗犷豪爽,有的人细腻稳重。内向的人,不善张扬,但遇事能深思熟虑,这样的人,如果认为他“故作清高,不合群”,不免有些苛求;外向的人,心直口快,遇事喜欢发表自己的见解,如果说他不稳重、不成熟、没头脑,同样有失公正。事情往往就是这样,从一个角度看,是优点,从另一个角度看又有缺憾。在这种情况下,只要表现的程度不“过”、不超出“规则”,就不把它看成是缺点。在有的干部考核鉴定中,常能见到“不太合群”、“说话不太注意”等评语,这实际上是把不同的性格特点当成了缺点。
2、不要把个人的兴趣爱好当成缺点。随着社会的发展,社会生活呈现出多样化。作为个体的人,生活在丰富多彩的社会生活中,应该允许其兴趣爱好的多样性。青年干部兴趣广泛,爱好较多,加之对新事物比较敏感好奇,参与意识比较强,因此,投入到业余兴趣爱好的时间和精力相对较多一些。在业余时
间适当地休闲娱乐,使个人身心得到了放松,既是工作能量的一种积累方式,也是自身综合素质提高的一种途径。运用好了对于干部的成长是有益处的,只要不“过”就应该支持。当然,我们还要客观地分析干部的兴趣爱好所产生的影响,看他是适度的娱乐,还是沉迷于其中,不要轻易地为他扣上“不务正业”、“敬业精神欠缺”的帽子。
3、不要把工作上的个性风格当成缺点。生活中,人的个性风格是多样的。比如:某个人办事谨慎,这是优点还是缺点其实,都不是。它是一种个性风格,运用好了就是优点,运用不好就成了缺点。办事雷厉风行、大刀阔斧,是优点,但可能会捅漏子或出纰漏;办事认真细致、小心谨慎,也是优点,但从工作效率和力度上看就要打个折扣。个性风格的多样性,导致工作作风的多样性,从而又构成了干部队伍素质的多样性,也构成了一个班子、一个集体的优势互补。因此,我们不必按一个模式去选拔任用干部。
干部选拔考察工作要与时俱进邓小平同志曾经指出:“现行的组织制度和为数不少的干部的思想方法,不利于选拔和使用四个现代化所急需的人才。希望各级党委和组织部门在这个问题上来一个大转变,坚决解放思想,克服重重障碍,打破老框框,勇于改革不合时宜的组织制度、人事制度,大力培养、发现和破格使用优秀人才,坚决同一切压制和摧残人才的现象作斗争。”我们要按照“三个代表”重要思想的要求,认真学
习贯彻《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神,与时俱进,进一步改革干部选拔考察的方式方法,结合本地区、本单位的实际,扩大选人用人的视野,努力形成人才工作的良好机制和环境。
1、组织人事干部要提高自身素质,做选贤荐能的人才。组织人事部门在党委和行政的领导下,担负选拔、培养、使用、造就人才的任务。组织人事干部对于这些任务的实现,负有直接的重要责任,他们的思想品德和作风的好坏,直接影响着党的干部政策的贯彻执行,这就要求我们要有一支素质较高的组织人事工作从业者队伍。“荐贤者贵自贤”。组织人事干部不仅政治上要可靠,党性原则要强,也应该成为先进知识的富有者,社会问题的思想者。广大干部从事着各类职业,其岗位不同、专业不同,兴趣爱好不同,性格特点不同,工作作风又具有多样性。对干部进行考察时,人家谈经济,你听不懂;人家[]谈法律,你不知道;人家谈科技发展,你听都没听说过;人家谈文学艺术,你又是门外汉,等等。以无知论有知,以狭窄对宽阔,怎么选人怎么服人!因此,组织人事干部要讲全局,就得懂全局;要识才荐贤,就得有才有德。要熟知组织人事工作的政策、法规、原则、程序、条例,要夯实基本功;要主动学习、掌握与组织人事工作相关的心理学、人才学、管理学、思想政治
工作知识,以及现代科学技术、经济、法律、历史等多方面的
基本知识,努力成为兼具各方面知识的“杂家”;要加强思想道德、品质修养。“己不正,焉能正人”要把培养和锻炼高尚的道德情操作为自己的立身之魂,成事之基;要努力做到胸襟开阔,光明正大,爱憎分明,踏实做事;要克服妒贤嫉能的思想,绝不能在工作中掺杂个人好恶,戴着有色眼镜看人;要按照党的十五届六中全会提出的“用好的作风选人,选作风好的人”的要求,做选贤荐能的人才。
2、选拔干部要用其所长。人才是事业之本,发展之基。为此,要广泛开发人才资源,以发展的眼光、强烈的人才意识和责任意识去选拔干部。江泽民总书记说:“用人要用其所长,防止用其所短。如果舍长用短,对工作会造成影响,对干部本人也会带来苦忧。干部中通才是有的,但多数是属于专门人才,有一技一艺或几技几艺之长,一定要用他们的长处,发挥他们的优势。”人都有所长,关键是要使用恰当,比如:点子多的,让他出谋划策;活动能力强的,可以去做公关工作;表达能力好、文字写作功夫扎实的,让他去做文秘、搞宣传;善于钻研业务的可以去搞专业技术的管理、研究工作;德才兼备,有魄力有创新开拓精神和能力的,可以委以重任,担当领导职务等等。这样,就可以使各种人才做到人尽其才,才尽其用,各司其职,各展其能,充分发挥他们的聪明才智。只要是工作需要,且符合德才兼备原则和干部“四化”标准的,就应该不拘一格大胆选拔起用。
3、拓宽干部监督考察的时间和空间。选好人,用好人,干部监督考察工作的质量是关键。随着社会经济的不断发展,社会生活的多样化已渗透到个人生活的方方面面,使得干部行为发生的时间和空间进一步延伸和拓展。通常情况下,一个人每天的时间有三分之二是在工作之外度过的;干部又往往容易把自己真实的一面暴露在群众面前,他们的一言一行、一举一动,群众看得最清楚,对他们的素质、能力、政绩也最了解。因此,对干部的监督考察工作很有必要拓宽时间和空间,也就是既要注重“八小时以内”,又要注重“八小时以外”;既要注重他们在“工作圈”表现,又要注重其“生活圈”、“社交圈”的情况,从而全面了解、掌握一个干部的道德情操、思想境界、综合素质。努力做到客观、公正、全面地考核干部,防止用“错人”。
总之,干部的考察、选拔工作关系到党的事业的兴衰成败,关系到一个单位的兴旺发达。选什么人,用什么人,怎样选人用人,绝不是简单地使用几个干部的问题,而是具有很强的思想行为导向作用。选好用好一个干部,就等于树立了一面旗帜一个榜样,就能调动广大干部职工的积极性、创造性;错提误用一个干部,就会挫伤一批人的积极性,甚至给单位给集体造成损失。古人云:“骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以求短,智者难为谋。生材贵适用,慎勿多苛求。”选人用人要用其长,避其短,坚持解放思想,与进俱进,看主流、看实绩、看潜力、看发展,讲德才兼备不搞求全责备,辩证地
看待干部身上的优缺点,力求做到全面、客观、公正地评价干部。充分体现以绩论英雄,有为方有位的用人氛围,促进干部人事制度的深化改革。