员工个人工作报告 [工作报告之如何写工作情况报告]
如何写工作情况报告
【篇一：工作汇报材料怎么写】
篇一：向领导汇报材料范文
向领导汇报材料范文
公司情况向领导汇报简介材料
省国资委书记及各位领导：
欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费范文网下面，
我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍：
一、公司基本概况
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，
公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业
第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江
铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗
职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪
委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。
2006年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子
进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，
副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘
任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有
高级职称人员人。二、2006年公司生产经营完成情况
2006年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫
酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率
均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、
5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成
掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大
了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投
资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者
权益总额亿元。
关键字：公司情况向领导汇报简介材料
三、今后一个时期公司改革发展的总体思路
2006年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2011年公司
资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流
的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按
20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可
以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，
真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建
筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综
合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的
有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈
利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，
公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜
产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家
电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内
螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展
公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极
盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推
进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工
领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联
合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股
票上市，从资本市场募集发展资金。
五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青
黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养
与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不
篇二：怎么写汇报材料
如何写汇报材料
（胡阳）
汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿，它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平, 关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。因此，写好汇报材料至关重要。
如何写好汇报材料，主要有四点：
一、要有针对性
第一是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。(外出人员实习情况汇报，要知道多少人实习，实习地点，实习城市，具体情况)第二是要弄清楚上级领导意图、要求、关注点，围绕这个汇报才能激发领导兴趣。围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报，总有一定的目的性，对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此，撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。抓住领导意图的方法，一是直接和领导联系、请示，二是通过领导身边的工作人员了解。围绕上级领导的关注点来写。如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求，是不是就无法准备汇报材料呢？当然不是。一个有效的做法，就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。这就要求在起草汇报材料前，认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么，进而把握其关注点，搞清“最想听什么”这个基本问题，并以此准备材料。了解方法：一是通过领导身边的工作人员了解。二是通过广播电视和报纸了解。三是通
过相关会议了解。第三要了解上级领导的思维特点和语言风格，让汇报思路与语言贴近领导。围绕上级领导的语言风格或思维特点来写。这是更高的要求，操作起来也比较难。如果对上级领导的语言风格或思维特点了解不多，把握起来就比较困难。比如，有的领导注重思想性，要求有理性分析，有的领导强调实在性，要求用事实或数字说话；有的领导喜欢用排比句，讲究句式的整齐、对仗，有的领导则不刻意追求语言的形式美，要求语言平实、自然，把意思表达清楚即可；有的领导爱用脍炙人口的名言警句，有的领导喜欢
生动活泼的群众语言；有的领导喜欢开门见山、一针见血，有的领
导则喜欢旁敲侧击、娓娓道来，等等。所以，起草汇报材料要尽可
能地掌握上级领导的语言风格或思维特点，增强针对性，力求使汇
报材料更贴近他们的语言风格或思维特点。第四是要按汇报人的提
纲要求和语言特点撰写材料，便于领导用适合其风格的语言把想说
的舒畅地表达出来。
二、要语言简洁
首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一
些指导思想和原则方针，但不能在汇报中把从马列主义到科学发展
观和一系列政策一一罗列、纷沓而至，造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时，要用到“点”上，要注意工作的条件、范围和性质，注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次
是尽量少用或不用概
词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时，应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词，绝对
不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要
言之有物。不能光有“领导重视”，而无加强领导的具体措施；只有“开拓创新”，而无新思路、新措施；仅有“深入细致”，
而无“深”、“细”的具体展现；也不能尽是一些没有触及工作实质和
具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句，能短
则短，语言要干脆有力，上口顺耳。切忌为了对仗工整，人为造词，生硬地加词少字。
三、要写出高度
汇报材料是一个总结、提高、升华的过程，必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解，脱离了具体工作的思想
表达，容易造成对听众的说教氛围。具体来说，就是要突出工作亮点，挖掘个性东西，并分析透彻。要从具体工作入手，抓住本质，
防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议，上级听汇报
的目的，除了解下级工作开展情况外，同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验，因此汇报时要提出对本级和上级工
作都要有指导意义的建议，才能让领导有所悟、有所得。 1956年2
月至4月，毛泽东同志连续40多天听取国务院有关部门的工作汇报。他在听取时任国务院第三办公室主任薄一波以及几个副主任的工作
汇报后，称赞他们的汇报有议论、有分析、有深度，比较生动活泼，给人留下深刻的印象。某省委主要领导同志向毛泽东汇报工作，只
讲了一些材料和数字，没有讲自己的观点，毛泽东委婉地批评道：“只谈情况，不谈观点，是开材料仓库。人的头脑是加工厂，没有材
料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。”起
草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程，而且是一个研
究工作、总结经
验、升华理论的过程。汇报材料的思想性，体现在材料、事例、情
况和阐述的道理之中。毛泽东同志曾在谈怎样汇报工作时说过，汇
报工作是要适当发议论的。我理解，“发议论”就是要通过对一系列
材料的解释、分析、综合、提炼，更清晰、更系统、更全面地说明
情况，从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉，并从事实背后
找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论。那么，怎样
在汇报材料中体现出思想性呢？我认为，主要把握三点：一是要善
于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于综合概括。
四、要结构清晰
汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、
今后的工作打算等内容。整个材料如何布局，先写什么、后写什么，强调什么、简约什么，要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排，在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握，做到线条单一，层次清晰。谈成绩时要充分，让领导一听就能兴奋起来。说问题时
要直接了当，敢于触及矛盾焦点，但个案性的、短期性的问题应少提，避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时，涉及
全局性的工作，要提出一些原则性、方向性、思想性的东西；涉及
具体问题时，要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
篇三：工作情况汇报范文
工作情况汇报范文
一、报告的概念
报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，
答复上级机关的询问。报告属上行文，一般产生于事后和事情过程中。
二、报告的种类
综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写
成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求
较高。
专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写
成的报告，在内容上具有专一性。
回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。三、报告的写作格式
（一）综合性报告的写法
标题事由加文种，如《关于2003年上半年工作情况的报告》；报告单位、事由加文种，如《东北师范大学教务处关于2003年度工作情况的报告》。
正文把握三点：（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。（2）主体，内容要丰富充实。作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。（3）结尾，要具体切实。写工作上存在的问题，提出下步工作具
体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。
（二）专题报告的写法
标题由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。
正文可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。
（三）回复报告的写法
标题与前两种报告大体相同
正文根据上级机关或领导的查询、提问，有针对性作出报告，要突出专一性、时效性。
四、报告的写作要求
（一）写综合报告应注意抓住重点，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点，分层次阐述。说明观点的材料要详略得当，以观点统领材料。
（二）专题报告，要一事一报，体现其专一性，切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。
（三）切忌将报告提出的建议或意见当作请示，要求上级指示或
批准。
篇四：公文写作-汇报材料的写法
汇报材料的写法
汇报是下级机关向上级机关、部门向领导机关、分支机构向总部、
个人向单位汇报工作时所撰写的文字材料。汇报属于日常事务文书，虽然不是中共中央办公厅、国务院办公厅等党政机关明文规定的正
式公文，但在公务活动中使用频率很高。
一、汇报的特点：
（一）针对性
汇报对象有针对性。向谁汇报，是起草之前就确定下来的。要根据
汇报对象组织材料。汇报对象要求汇报什么就汇报什么，不要讲不
相干的事情。如果汇报的内容不是汇报对象明确要求的，也要是汇
报对象责任范围内的事项，或者是同汇报对象的职责有关。其他内
容至少是汇报对象感兴趣的事项。否则，所答非所问，风马牛不相及，汇报对象肯定不满意，汇报人也达不到预期的目的。例如，向
上级文物管理部门汇报土地开发利用的情况，只应汇报在土地开发
利用中同文物保护、管理有关的事项，而不应大谈招商引资一类的
事项。
汇报内容有针对性。汇报在内容上具有特定的针对性，这是同汇报
对象相一致的。对同一汇报对象的汇报内容不一定一样。这是因为，汇报对象的工作范围不可能就是一项，即使
是一项也还有个不同阶段、不同侧重点的问题。同是向公安机关汇报，可以有户籍管理、流动人口管理、社会治安、刑事案件侦查、
交通安全等。起草汇报时，要根据不同的内容来组织汇报材料。
汇报目的有针对性。任何一份汇报都会有特定的目的。汇报人要干
什么，要追求什么样的效果，这是起草汇报时必须考虑到的。同样
是讲汇报人工作环境、条件不好的内容，汇报的针对性因汇报目的
不同而不同。如果汇报人的目的是向汇报对象要钱要物要指标要批件，则应从这一目的出发组织材料，重点强调解决这些困难刻不容缓，势在必行，汇报对象应当给予支持与帮助。如果汇报人的目的
是向汇报对象讲功劳、讲政绩、讲贡献、讲自己的领导才华，让汇
报对象对自己的工作贡献、成绩、能力、水平了解、认可，则应重
点强调汇报人如何克服困难创造性地进行工作的经验、做法，达到
汇报对象听完汇报后对汇报人刮目相看、高看一眼的效果。如果是
二者兼而有之，则应适当把握分寸，把两方面的内容都做适度汇报，防止说过头话，顾此失彼。
汇报环境有针对性。同样的汇报题目，要针对不同的时间、地点、
参加人员等作相应调整。汇报的时间短，汇报的内容就要适当压缩，在餐桌上汇报，就要把语言搞得风趣幽默些，不能古板、冗长，要
同就餐的气氛相协调，不同的利益当事人同时在场，就要特别把握
语言分寸，防止厚此薄彼，伤害一方自尊的问题；在施工现场汇报，就要结合现场情况，作特别简短精炼的汇报，语言应
尽量口语化。
（二）真实性
汇报的根本价值就在于它的真实性。真实与否，关系到汇报人的立场、观点、作风、道德品质问题。汇报必须尊重客观事实，以大量
具体可靠的可检验的实际材料为基础，真实地反映事物的本来面目。首先要做到的是应用的事实是真实的，而不是虚假、歪曲、经过人
为处理的；其次，引用的事实必须是准确的，而不能是模糊不清的，含混的。
（三）新颖性
汇报要体现工作的创新精神和创新实际。汇报的事实材料要新。要
有大量的新的信息，提供新发生的事实情况，不能老生常谈。汇报
的观点要新。要站在新的角度，用新的视野、新的观念研究新情况、新问题，善于发现苗头性、倾向胜、萌芽性问题，不能老调重谈。
汇报的结论要新。提出的意见、建议要有创新性，并能用于指导实践。四是条理性。
（四）条理性
内容合乎逻辑，概念准确，判断正确，推理科学。所反映的事实要
经得起推敲，经得起实践的检验。阐述的观点能够自圆其说，绝不
能自相矛盾。人们常常讲一分为二，但不能讲成诡辩论，不能主次
不分，是非不分，功过不分。人们经常看到，有的汇报讲成绩过满、过头、过度，讲问题又过满、过头、过度，结果造成自相矛盾、自
我否定的后果。如有的扶贫汇报，讲成果时说扶贫对象百分之百脱贫，一片盛世太平，莺歌燕舞，讲问题时又说还有若干扶贫对象仍
然缺衣少食，一片孤苦凄凉，苦不堪言。这在逻辑上无论如何说不通，肯定有造假之嫌。
结构的条理性。一二三四五，脉络要清楚。布局谋篇，整齐划一。
大标题、小标题，各个层次的序号，都要合乎常规的写作习’质，让
人一目了然。
（五）朴实性
篇幅朴实。有话则长，无话则短，不能故意把汇报拉得长而又长。
可长可短的篇幅一定要短下来。一般以不超过3000字为宜。语言朴实。朴实简练，准确精当。语言朴实并不排斥生动活泼、妙趣横生。在汇报中加人精彩的例证、评论，生动的群众化的语言，同朴实性
的要求是一致的。
（六）灵活性
【篇二：如何撰写工作汇报】
如何撰写工作汇报
工作汇报是各级机关和单位经常使用的一种应用文体。好的工作汇
报不仅能体现汇报人的思想水平和工作能力，而且能赢得上级领导
对工作的认可和支持。如何写好工作汇报，让领导听得清楚、看得
明白、觉得满意，其关键在于把握“明、精、高、准、简”五字诀。明，即情况明。
明上情，察下情，是写好工作汇报的关键环节。在起草汇报材料之前，我们首先要明上情。在吃透上级政策法规的基础上，研究听汇
报的人最关心什么、最重视什么、最想听什么。通过领会通知、查
问了解等方式明确上级所关心的问题，做到有的放矢。通常做工作
汇报，对直接上级应尽量具体，对更高级别领导相对概括；对主管
领导多讲全局，对副职或部门领导多说分管；向机关人员汇报时，
则应多讲些闪光的思想、鲜活的事例等等。如目前我们正在开展的“吸取11.22事故教训，落实局长十条命令”这项工作，如何围绕“三
方控”如何落实，新职人员如何加强安全培训，“v”型天窗如何管理
等领导关心的问题来汇报，一般容易引起他们的兴趣。
其次要察下情。原始、丰富的事例材料，是使汇报具体、生动的前
提条件。撰稿人一定要紧紧围绕汇报的主题，体察下情，广收博取，对本单位工作的每一个阶段、某个领域情况，尤其是突出成绩和薄
弱环节的数据指标了如指掌。如遇撰写突击性汇报材料，时间紧、
任务重，无法亲力亲为，就应充分发挥综合协调能力，尽量把原始
材料搜集和初步写作任务分解到相关业务科室，以便自身有更多的
精力放在材料的“精加工”上。如上周四中午我接到晚上路局领导要
与各站段长进行对话，对话的主要内容是今年年末关门情况和明年
工作思路，由于涉及到多个部门上，我把材料搜集工作分解到各科室，最后由我进行综合。这样既有利于赢得时间，减轻压力；又有
利于占有丰富的材料。
精，即选材精。
一次成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。选材时，要注重
把握“三多三少”原则，根据本单位的工作特点、突出成绩、存在问
题来取舍汇报内容。一是多选实质性的材料，少讲过程性的东西。
召开了多少个会、组织了多少次学习讨论、开展了多大声势的宣传
活动等，这些过程性的内容尽量少写，几句话带过即可。重点要多
写些地方或单位是如何贯彻，又是怎么落实的实际工作。二是多讲
真话和实话，少讲空话、套话和恭维话。一些汇报常常围绕上级部
署谈认识、谈体会，大段大段地评价上级决策如何英明正确，其实
这些都是上级文件和领导讲话中已经讲清楚了的，不必再唠叨一遍。要紧紧围绕上级想听、想看的实实在在的做法与成效进行选材，做
到既有“面”的浓缩，又有“点”的铺陈，用具体数字说话，增强材料
的说服力。三是多选重点的、有特色的材料，少讲一般性的贯彻情况。有些汇报材料写得很具体、很实在，但面面俱到，繁杂琐碎，
看完印象不深。我们在选材时要注重发现工作上最鲜亮、最感人的
材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发创造性地开展工作的好
举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。如在领
导干部评议政风行风工作中，在起草的工作汇报没有面面俱到，而
是重点抓住本部门的特点，只讲了三条：一是严于律己，与自己“过
不去”；二是开门纳谏，与群众零距离；三是认真办事，与企业心连心。由于突出了
本部门的个性特点，给上级领导留下了深刻印象，并借助新闻媒体
得到推广。
高，即立意高。
撰写汇报材料是一个总结、提高、升华的过程。好的汇报惟有善于
归纳、观点鲜明、掷地有声，才能令人过耳不忘。所以汇报材料要
注重归纳，适当议论，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。实践中，我们一要立足
工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；二要把握工作中的细节深
化主题，避免大而化之；三要抓住事物的本质提炼观点，避免太过
抽象。如路局要求各党委在总结工作中重点写从融入中心、服务大局、廉政文化、干部评建四项具体工作入手，把有个性的东西挖掘
出来，提炼观点，制作出工作汇报的四个小标题：融入中心，助推
创业，劲风疾吹促发展；优化服务，做响品牌，和风涤荡暖人心；
廉洁从税，文以化人，清风扑面扬美名；评建并举，正本清源，新
风长塑奏强音。此汇报让人听后，觉得有深度、有味道，印象深刻。准，即语言准。
工作汇报是向上级反映情况，提供信息，直接为上级领导和机关决
策服务。写汇报稿的同志，在语言上一定要准确真实，通俗易懂，
避免因情况失真或出现偏差,影响全局，酿成大错。那么，我们如何
用最简洁的语言表达最丰富的信息，做到字精句凝、满文珠玑、准
确无误呢？一是尽可能地运用“数字化”语言，用数字语言来体现事
物的量。少讲过程多讲成果，运用多个综合性数字，用确切的时间
和数量，准确、精炼地反映事物的量。二是正确使用模糊性语言
，准确把握事物的度。如国务院抗震救灾总指挥部在汇报抗震救灾
进展情况时，在“抢修受损设施”部分，关于“主要城镇实现了至少有
一条干线公路对外连接……5条铁路均已恢复正常运行……已基本恢
复或部分恢复供电……对外通信已不同程度恢复……基本解决群众
临时用水问题”等表述，都正确使用了“至少”、“基本”等模糊语言，
准确地反映了抗震救灾工作的进展情况。三是精心锤炼语言，提高
语言的精准度。运用修饰、限定等方法，在符合客观实际的基础上，准确表达作者的主观意图。四是充分考虑有声语言的特点，按照“口
语化、短句子、多分段”的要求叙述，使讲者自如，听者易懂。
简，即结构简。
起草汇报材料的基本要求是：层次分明，事实清楚，简明扼要，实
话实说。它的结构一般包括：标题，简练且富有思想；由头，即开
头点明是贯彻哪份文件、哪次会议精神或哪项工作部署的情况；主体，即贯彻情况，包括采取的措施、取得的效果及存在的问题、工
作体会；结尾，简要谈谈下一步打算或提出些意见与建议，即贯彻
过程中遇到什么实际问题，要求上级予以答复、支持或调整。
在安排汇报材料的结构层次上，由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到层次清晰，结构简明，以便于领导听
清弄懂。首先，线条要单一。每部分只说一项内容。其次，情节要
简单。突出主要情节。再次，过渡要自然。一般要有过渡句，以使
听汇报的人不觉得突然。另外，我们还可以运用主题句作为小标题，每个部分的各个层次也都运用主题句的形式领起，起到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显。
【篇三：如何写好一份工作报告】
如何写好一份工作报告
当您开始写作的时候也许是小学时候的作文，那是一种被动的写作；第一次的主动写作也许是您的日记，也许是您的情书，但我想百分
之九十九的人第一次的主动写作一定是和感情有关的。
当您在踏上工作岗位之前，简历应该是您写的第一份关于您自己的
报告。一个大公司的人力资源招某一个职位，一般一天会收到几百
上千封的简历，如何在前三到五秒吸引他将您的简历看下去，并得
到他的面试机会，这就需要您简化您的简历。写一份条理清楚的简历，每一项都清楚明了，这是最重要的。并不是简历越厚越好，而
是越简单越好。有时候写多并不是本事，写少而精才是最重要的。
当您踏上工作岗位以后，一般的公司会要求有基(本免费公文来自中
科软件园http://www.wendangku.net/doc/f08c9ff37ed5360cba1aa8114431b90d6c8589e1.html,请注明)本的工作周报，工作月报，工作年
报等等，这就开始了您写工作报告的历史。也许您这个时候还停留
在文字的描写上，用大量的形容词，这是我想说的最基本的工作报
告是请仔细审查您的内容，把所有形容词去掉。一份不成熟的或者
过度渲染的报告才会有大量的形容词出现。如果您不想让老板觉得
您是一个不务实的人，那请删除掉那些无用的形容词。
写好一份工作报告其实是您和老板之间沟通最好的机
会。笔者曾经亲历过一个部门的小组长，因为自己坚持给老板写工
作报告，最好做到了这个公司的副总经理的位置上的过程。工作报
告不仅是向老板表明您干了多少工作，也是您提意见和表明您对项
目或者事情看法的好的机会。
工作报告有主动型和被动型两种。主动型的工作报告是老板看完能
从这份报告中发现问题，并且找到答案，这是老板喜欢看见的工作
积极的优秀员工的报告；而被动型的则是只是简单陈述自己完成了
老板交待的工作，而不主动思考问题，或者发现了问题也提出来了，但并不提出解决办法的。当然，工作报告除了有给老板的，也有给
客人或者合作伙伴的，每一种都不一样，但基本的有以下几点：
1. 工作报告内容物理的真实性：写工作报告之前，您必须充分的了
解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容，如果不了解，
那请做好调查或者向同事了解，老板或者客人最烦的就是有错误的
数据存在里面，这样会引导他们有一个错误的总结，做一个错误的
判断，最后影响了整个项目的进展。所以物理的错误是绝对不允许
发生的。
2. 工作报告不夹杂个人观点：大多数情况下，工作报告尽量陈述一个事实，一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点，我们不否认作者个人的思想是对的，但每个人的思想都是片面的，而且您也不能判断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法，那最好请不要在工作报告里夹杂自己
的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就请注明，这是您个人的想法。
3.简单明了是工作报告的原则：这一点上面已经提到了。做到这一点最简单的办法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题，段落明确，观点清晰，这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人，都不会很有耐心象读言情小说一样的读您的工作报告的，他们更关心的是结果，所以您不要说花了多大力气去求证一件事情，而花同样的力气去把整个过程写下来，我可以明确告诉您，即使您写下来，读者了不会同情您，他只需要一个结果，这就是您应该去做的。
4. 有解决问题的办法：一份优秀的工作报告除了有主题，有内容，一定有解决问题的办法，如果您只告诉老板前面有一个大坑，但不告诉他拿这个大坑怎么办，那就是您的问题了。您也许会说可以修桥，可以填坑等，要看老板预算多少，我决定不了，那您就错了，您需要做的是把可以填坑或者修桥的办法写在报告里，并且最好附上各自的预算，这样您的老板一定会给您的工作加分。
5. 有必要的抄送：这种情况多数出现在项目进程汇报里，如果您是一个项目经理，当您在向老板汇报项目进展的时候，最好抄送给项目组相关的人一份，因为抄送以后，大家会对您对项目的认识有一个认同感，如果描述有出入，也
会第一时间通知您，这样您也有准备面对老板的问话。很多人都觉得写工作报告是一件痛苦的事，这大多数只有两种原因，一是您对您所要报告的工作或者项目本身不了解，二是您没有工作的主动性或者缺乏热情。写工作报告的时候也是老板或者客人看您对工作或者项目有多少了解和分析的时候，如果您写不出来，最大的可能性是您对这件事情本身不了解。
如果您说因为不了解，所以您写不出来，不写，那我想下一个开掉的对象可能就是您，因为您缺乏工作的主动性和热情，不了解就去问，问技术这个产品是怎么实现的，问客服最近客人都投诉什么样的问题，问市场最近都有些什么宣传手段，这些您都了解吗？还是
您一贯的坐在那里等别人来向您汇报？再一次提醒您，您不是老板，不是等人来汇报，而是需要主动向别人汇报的。
所以学习写好工作报告，也是帮助您审核您自己的重要因素。
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