XX年党员先锋岗申报材料 党员先锋岗材料
XX年党员先锋岗的申报材料
长城铝财务部资金科现有职工4人,其中党员3人,占职工总数的75%。主要负责长城铝资金调度,提高资金使用效益,保证企业资金安全;控制公司费用支出;汇总纳税申报,做好综合利用退税;编制公司整体财务预算等工作,为公司领导提供真实可靠的信息,保障公司正常生产经营的需要。
XX年年,该科室坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以争创公司党员先锋岗为目标,以“人人都做排头兵,争做表率当先锋”为口号;以“遵章守纪、耐心细致、及时准确、服务周到”为主题,立足本职工作,积极探索党建与财务工作融合的有效途径,充分发挥党员的先锋模范作用,严格遵守各项规章制度,严格按照计划控制各项费用指标,确保了公司生产经营的稳定大局。
一、提高思想素质,理论武装头脑
年初,财务部资金科经过集体讨论、充分酝酿,提出了争创党员先锋岗的目标。大家深知:作为一名合格的财务工作者,干好自己的本职工作,争创党员先锋岗,必须有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。
他们是这样想的,更是这样做的。为了创建成功,该科室把提高岗位人员的思想素质放到重要位置来抓,坚持理论学习与更新思想、创新观念相结合,与调查研究、指导工作相
结合,与改造世界观、树立正确的价值观相结合,积极组织科室人员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,不断用党的最新理论成果武装头脑,并转化为行动,紧紧围绕着公司的方针目标和总体思路开展工作。
在此基础上,他们又分层次、分内容制定了创建“党员先锋岗”活动的系统控制图,明确工作目标,确立责任主体,注重过程控制,实现整体推进。同时,结合岗位实际,制定了党员队伍现状和发挥作用情况分析制度,定期对党员队伍和党员在财务工作中作用发挥情况进行分析,分析原因,找准症结,提出对策,限期整改,始终保持党员的先进性。
二、提高工作水平,塑造良好形象
“工欲善其事,必先利其器”。为了能够合理调配资金,做好本职工作,他们首先从加强财务理论和业务学习入手,积极树立学习新风,倡导建立学习型团队,形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。目前,该科室已全部完成了《新企业会计准则》的继续再教育,4人中:1人取得高级会计师职称,2人取得中级会计师职称。
其次,建立健全各项财务工作职责和制度。根据多年的工作经验,他们进一步修订和完善了各岗位财务工作职责和相关制度,包括:《出纳岗位职责》、《税务管理职责》、《票据管理工作职责》、《凭证结算职责》、《中国长城铝业公司备用
金管理办法》、《中国长城铝业公司差旅费开支规定》等,使科室工作进一步走上制度化、规范化。
第三,尽职尽责做好本职工作。资金科一直人手较少,加之工作量大而繁琐,但在该科高效、有序的组织下,按照轻重缓急妥善处理各项工作,一年来,较好地问完成了各项任务。特别是在年度预决算时,为了做好基础材料的编报工作,资金科的同志们克服时间紧、任务重等困难,经常是不眠不休,通宵达旦的工作,平均每天工作14个小时以上,尽职尽责处理好每一笔业务,确保各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
第四,建立良好的税企关系。资金科除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系。每月不但要完成几百份增值税发票的抄税工作,还要在报表完成之后进行增值税、所得税、营业税等税种的申报工作,同时还要向税务局提供各种数据表格,以及特殊情况的财务说明等。为了做好工作,他们不辞劳苦,不畏寒暑地穿梭于银行、客户、税局之间,积极配合税务稽查工作,一丝不苟,提供准确的信息,做出合理的解释说明,最大限度地减少税务稽查对公司正常经营和财务工作的影响,在维护公司利益的同时,也与外部建立并保持良好的联系。
三、提高服务质量,创造和谐氛围
为提高服务质量,创造和谐的办公氛围,财务部资金科
首先从内部入手,一方面制定了相关管理流程,明确责任,落实到人。另一方面保持环境整洁,设备管理规范,办公物品摆放整齐。同时,以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中,努力提高工作效率和服务质量。
在对外交往中,该科室对待前来报账的同志,做到一视同仁,热情服务、从不刁难、拖延,总是争取在第一时间里把问题解决。在保证做帐的合理性、准确性的同时,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不规范的凭证,指明原因,要求改正,以高效、优质的服务,获得了大家的好评。
与此同时,财务部资金科在工作多、任务重的情况下,积极参加机关党委组织的文体娱乐、献爱心送温暖等活动,并以此为契机开展了一系列丰富的文明创建活动。经过文明创建活动的洗礼,提高了职工和企业文明的程度,促进了企业改革、发展和稳定,锻炼了个人,团结了同志,影响了群众,真正做到“文化氛围浓,大家都认同”。
四、提高工作业绩,群策群力创效
在日常工作中,为完成总部和公司下达的工作任务,该科室团结协作,开拓创新,做到开源节流并重。
结合公司实际情况,该科室认真研究和探讨国家的新政策、新举措,做好财务分析,为公司制定出台各项政策提供财务参考。积极参与协调与各银行之间的关系,本着互惠互利的原则,排除历史原因的影响,保证了公司资金运作正常运
行。充分利用国家有关环保产品综合利用的税收政策,为公司累计赢得3200多万元的水泥产品综合利用税收返还,创造了可观的收益。
根据公司重组改制后的实际情况,该科室完善了本部及各二级单位财务系统的基础数据、报表系统的有关公式,保证了会计数据的真实可靠。从核实旧账到转换新账等做了大量细致的工作,解决了许多疑难问题,确保了公司财务工作的顺利接轨。通过组织资产盘点,先后整理出1000多万元的资产损失,摸清了重组以来企业多年形成的潜亏。
为降低成本、费用,资金科本着客观、严谨、细致的原则,做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在保证生产生活的需要的同时,尽可能使各项费用控制在财务预算范围之内。对不真实、不规范、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了公司会计信息的真实、合法、准确、完整,仅费用报销一项,每年就节流约数十万元,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,积极参与配合了省市各级审计检查工作,积极组织人力,提供有关资料,保证了各级审计工作顺利进行。
“天道酬勤”。回顾过去的一年,财务部资金科在公司的正确领导下,在各部室的大力配合下,经过全科人员的共同
努力,取得了可喜的成绩。成绩只能说明过去。展望未来,作为财务人员,该科室在加强资金管理、规范经济行为等方面任重而道远。今后,相信他们一定能够不断自省自查,查找不足,不断地鞭策自己,不断地加强学习,进一步做好本职工作,为促进长城铝实现又好又快发展作出更大的贡献。