京东核心竞争力【北京京东世纪贸易有限公司核心竞争力分析】

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北京京东世纪贸易有限公司核心竞争力分析作者：沙挺严雪

来源：《青年生活》2019年第08期

摘要：随着互联网的快速发展与大量普及，电子商务作为新兴的方式正在不断地改变和影响着人们的生活方式。上世纪90年代，电子商务在中国开始萌芽。到21世纪初，移动互联网的高速发展，将电子商务推进了高速发展的时期。而此时京东商城拔地而起并迅速发展为中国国内电子商务行业遥遥领先的企业。京东是以销售光磁产品发家，2004年，京东创始人刘强

东开始涉足电商行业，到2014年，京东在美国纳斯达克敲钟上市，市值大概约300多亿美元，成为了继腾讯、阿里巴巴、百度之后的第四大互联网公司，并且也成功的占据了中国自营式电商企业第一的位置。

关键词：京东;电子商务;核心竞争力

中国网络零售市场已经发展十余年，渠道和物流等基础设施已经相对完善，逐渐进入稳定发展阶段;互联网生活服务市场快速发展，市场规模攀升，越来越多的消费者习惯通过互联网来满足自己的日常需求。主要原因是企业的核心竞争力才是企业维持可持续发展的重要保证。本文将探讨京东商城的核心竞争力。

一、核心競争力

（一）核心竞争力的基本定义

核心竞争力的概念最早是由经济学家C.K.Prahalad和G.Hamel在《公司的核心竞争力》（The Core Competence of Corporation）一文中提出，他们认为“短期而言，一个公司产品的质量和性能决定了公司在社会中的竞争力，但是从企业长远的发展来看，核心竞争力对维持和增强公司稳定发展起到了决定性作用”。而这种能力是企业主要的价值创造技能，同时也决定了组织的竞争武器。

企业的核心竞争力是建立在不可替代的异质资源的基础上的。企业依靠知识的积累和知识资本的灵活运用获得异质资源。知识资本包括三个部分：人力资本、结构资本和关系资本，人力资本作为知识的创造者、组织结构作为知识深化和扩张的平台，知识资本联盟是对外知识扩张的重要途径。电子商务作为数字时代的体现，其核心竞争力的增强更多地依赖于知识资本而人力或结构资本。

1、核心竞争力衡量标准

以Wernerfelt的《企业资源基础论》的发表为标志，一些学者们认为市场结构与市场机会等外部因素会对企业的竞争优势产生一定的影响，但这些对企业并不起决定性作用。因为外部环境的变化对所有企业都是一样的，所以具有竞争优势的企业最终要依赖于组织内独一无二的

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