_永中街道刘宅村三产安置房监理月报

浙建监D3

永中街道刘宅村三产安置房工程

第15期

2015 年10月26 日至2015 年11月25 日

项目监理部（章）：

总监理工程师：朱春良

日期：20 15 年11月25 日

温州市正展建设管理有限公司内容提要：

□本月工程情况概要

□本月工程签证情况

□本月工程形象进度情况评述

□本月材料、设备、人员、机械进场情况评述

□本月质量、进度、投资、安全控制情况评析

□本月合同与其他事项管理情况评析

□本月监理工作小结

□下月监理工作重点

工程名称永中街道刘宅村三产安

置房工程

设计单位

杭州浙大福世德勘

测设计有限公司

建设单位永中街道刘宅村经济合

作社

施工单位

温州东城建筑工程

有限公司

勘察单位温州天然工程勘察有限

公司

面积21539.11㎡

层数11层

造价约1835.72万元

形象进度情况计划完成

1、1#、2#、3#楼内外墙粉刷基本结束

2、4#楼主体结束及砌体砌筑

3、5#楼主体结束及砌体砌筑

实际完成

1、2#、3#楼内外墙粉刷基本结束，1#楼外墙未粉刷，内

墙粉刷完成80%。

2、4#楼主体结束，砌体砌筑未开始

3、5#楼主体结束，砌体砌筑未开始

原因分析

1）以前进度的累积延续，而且进度计划安排不周密，考虑不周全；

（2）施工方协调配合及管理存在严重问题影响进度。；

工程签证情况例专

会题

纪报

要告

1

内

容

简

要

关于现场安全、质量、进度事宜

工

程

质

量

签

证

4

内

容

简

要

施工测量放线、工程材料/构配件、检验批、

隐蔽报验申请表。

的

通

知

批

示

指

令

向

施

工

单

位

发

出

2

内

容

简

要

现场安全文明施工问题

施

工

单

位

各

种

方

案

报

告

1

内

容

简

要

进度计划、各种联系单等。

工

程

付

款

签

证

1

内

容

简

要

具体见支付证书

本月工程情况评述内容：

对进场的各种施工机械设备，进行进场检查，合格后方可进场施工，投入使用，并对特殊工种操作人员是否人证合一等进行检查，符合要求才允许操作。

钢筋、水泥、砖、砂、加气块等原材料进场时检查检测证明或产品合格证并按规定进行见证取样，做到材料报验和各项质量保证资料与施工同步。

对钢筋绑扎、模板安装、水电预埋等进行巡视、旁站、平行检验等手段进行现场施工质量控制，并对检查出的问题以口头通知或监理通知单、监理例会等形式要求施工单位及时整改，整改后经监理人员复查合格后方可进行下道工序施工。

在混凝土浇筑过程中，采取旁站的形式进行监督并对混凝土试块制作进行见证取样

根据本工程特点，监理人员将把投资控制作为监理过程中的重要工作来抓，严格控制施工合同中的工程费用

本月各工序施工作业正常，施工进度与原计划进度基本保持一致。

工程情况评述内容包括材料、设备、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况、进度情况、安全情况、合同与其它事项管理情况（含工程延期、费用索赔、工程变更）、存在问题以及采取的措施及效果等。

本月监理工作小结：

（一）质量控制：

本月工程质量状况基本受控但处于波动状态，质量问题经多次催促才引起重视，。反映出项目部管理人员思想松懈，质量控制不深入实际，人浮于事的情况还是比较明显的；针对这种情况、监理部通过下发监理通知单和召开监理例会等督促施工方加强管理、提高质量意识促使其质量保证体系正常有效运行；对具体问题限期整改。

（二）进度控制：

1、具体进度情况见前述。督促施工单位上报月度及周施工进度计划。

2、通过工程例会，对工程进度执行情况检查、比较、找出滞后原因，督促施工单位采取相应措施。

（三）投资控制：

及时实事求实审核工程进度款.

（四）协调管理：

1、通过例会或直接交涉联系方式，督促施工单位进一步理顺内部的管理关系，加强与业主、监理的良好配合。

2、充分听取业主的意见以指导现场监理工作。

（五）安全工作小结

（1）、本月安全施工问题

监理部认真落实施工安全监理工作，把施工安全管理当作日常工作的重要内容。

1、督促各项目部执行施工安全管理制度，落实项目专职安全员、施工现场安全指挥人员到位并发挥其效能。

2、检查和督促承包人落实安全措施，杜绝隐患，确保工程安全、无事故。

3、要求项目部在基坑及机械设备等危险处设立醒目的警示桩、施工标志牌，以保证过往行人、行车及自身的安全。

4、、要求现场施工人员佩戴安全帽，禁止闲杂人员、特别是禁止儿童在施工现场玩耍。

5、坚持采取安全巡视、旁站、月查等形式，严格按专项施工方案检查其施工安装情况，包括相关单位的资质、人员、高空防护措施等；另外安全用电也重点查。现场安全每个星期基本都组织检查，目前，未发生过安全事故。

总体来讲本工程质量、进度、投资、安全均处在可控状态之中。

下月监理工作重点：

1、督促施工方加强管理、提高质量意识促使其质量保证体系正常有效运行；对具体问题限期整改。

2、通过工程例会，对工程进度执行情况检查、比较、找出滞后原因，督促施工单位采取相应措施。

3、督促施工单位采取相应措施加强现场安全防护工作。

本月监理工作小结包括：对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价，本月监理工作情况，有关本工程的意见和建议等内容。

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