【2020年甘肃遴选考点】怎么看待干部主播“带货”？
怎么看待干部主播“带货”？（四种观点）
事件：
时下，直播带货成为一种新风向，尝鲜“跨界直播”的也越来越多。这里头，还有一个特殊的群体，那就是基层干部。开年以来，为了破解农产品因疫情影响而面临的滞销等问题，许多基层干部开始在互联网平台直播“带货”。“2020年，可以看成是‘县长直播’元年。无论是参与直播地域，还是聚焦的特色产品种类，以及‘带货’的数量等，均呈现出一种前所未有的指数级爆发。”
公选王预测题参考：如何看待“干部主播”的出现？这种模式能否走向长远？
评论一：干部直播助销，好处实实在在
今年面临脱贫攻坚最终大考，贫困群众能不能实现增产又增收，事关脱贫成效巩固提升，事关能否如期实现高质量脱贫。受疫情影响，在一些地方出现了农副产品滞销的问题，如何拓展销售渠道，帮助困难群众把劳动成果转化为经济收入，就成了党员干部特别是扶贫干部必须要解决好的难题。
今干部化身“网红”助农销售，既是战“疫”的应然之举，也是战“贫”有益之策。当前，传统农产品流通渠道尚未完全恢复，线下销售渠道受阻。干部直播“带货”既可以切身体会到网络消费的巨大潜力，有效减轻农副产品滞销的压力，为群众增加经济收入;也可以通过镜头和麦克风“掀群众锅盖”“坐群众板凳”，在无形中拉近与群众的距离，收获更多意想不到的效果。
干部直播“带货”，愿意为群众解难题、谋实事，让困难群众实现增产增收，敢于通过新的尝试，助力脱贫攻坚，就要为这样的党员干部点赞！希望他们服务群众的步子迈得更大些，为身陷困境的百姓带去更多实实在在的好处。
评论二：干部“带货”，还需在产品竞争力上下工夫
决战脱贫攻坚、决胜全面小康的背景之下，各地干部都在想方设法拓展农产品销路。突如其来的疫情，无疑又加剧了其紧迫程度。于是乎，直播带货成为普遍操作。当平日里略显严肃的他们开始左一声“宝宝”，右一声“老铁”，同时
拿着农产品试吃推介，着实有些“反差萌”。动辄秒空的销售业绩，证明了这条路子的潜力，也肯定了基层干部的辛苦付出。
但好事也怕一窝蜂。一些地方已经开始制定专门的培养计划，希望将基层干部统一送进直播间。大干快上之中，有没有作秀的嫌疑，会不会滋生直播间里的形式主义？恐怕要提前警戒。更重要的是，网友们的新鲜劲儿是一时的，干部们也有大量其他工作，不可能天天往直播间跑。有“干部主播”发现，自己没出镜的日子，主推的蓝莓销售量就下降了；也有网友收到货后，反馈物流太慢、包装太大，等等。如何将直播带货常态化进行下去，是一个紧随而至的问题。
直播带货，功夫在直播间外。在整个产业链中，直播销售仅仅是呈现给消费者的一环，其背后是生产、包装、仓储、物流、售后等一系列工作。仅靠一张嘴肯定是不行的。许多地区的农产品还处于“野生状态”，如今以干部出镜引来了流量，同时必须抓紧时间补上短板，完善本地销售链条，提升本土产品竞争力。
说到底，不管时代怎么变，货真价实都是做买卖的生命准则。越是向前发展，消费者对其要求越高。这个意义上，干部带货是一种形式创新，但在源头上下更大力气，才能让来之不易的好势头延续下去。
评论三：干部直播“带货”，警惕权力“越俎”
众所周知，在市场经济当中，直接参与活动的是各经济主体，最终到达消费领域。如何保障众多的经济主题有序参与？需经济规则进行规范约束。各级党委政府，既是规则的制定者，又是规则的执行者，主要职能是营造公正环境，促进经济主体公平竞争，保障经济社会健康协调发展。因此，各级党委政府与市场经济是管理与被管理、协调与被协调、服务与被服务关系。
干部“带货”，影响公平竞争。我们知道，经济主体的产品销售，质量是当之无愧的“硬核”，抛开价格因素、营销策略、服务态度不说，做到适销对路，符合社会需求，满足消费需要，才能为社会所接纳，成为畅销产品。干部是各级党委政府职能职责的行使者，尤其是地方领导干部，拥有一定权力，管理一方资源，集中大量的人脉，具有较强的话语权。带着公权参与市场经济，用公众影响力为某些产品代言促销，极有可能产生“不买也得买”“看面子必须买”等情况，势必破坏市场公平竞争。
干部“带货”，影响规则执行。无以规矩，不成方圆。经济社会能够有序运行，靠的就是法律法规。各经济主体在规则之下规范生产，守法经营，合理盈利。倘若逾越规则，就会受到相关党政部门处理。干部直播“带货”，无疑充当了促销角色，直接参与了市场竞争，有既当裁判，又是运动员之嫌。如果出现违规生产经营，谁来执谁的法？况且领导干部不宜近距离参与商品销售，要与企业保持“亲”“清”关系。
市场有规则，“带货”需谨慎。维护经济秩序，为企业生产经营营造良好环境，确保各企业间公平竞争，方是干部的主要职责。
评论四：干部直播“带货”谋当下更要谋长远
成功使“滞销”变为“畅销”，体现着干部担当作为的务实作风、与时俱进的思路创新、化危为机的有益尝试，成绩值得肯定、经验值得推广。但仍需思考的是：干部特别是领导干部工作条线较多，经常当主播并不现实。他们偶尔“出境”，大多是也为了获取短期效益，很难在网络中形成长期的信任关系。因而，要着眼长远、瞄准未来，推动助农直播实现可持续、常态化、高质量发展。
提升认知，扩大融入面。提高社会治理能力，基层干部必须熟悉网络特性、了解网络规律、走好网上群众路线。要让更多的干部认识到，网络既是信息传播平台，也是沟通互动渠道，参与直播更有助于了解社情民意、开展群众工作，助推经济发展方式实现转变。力争培养出一批具有本地特色的正能量网红、农村网络直播达人，推动分散经营向集约化发展转变，形成直播助农的合力。
完善机制，消除顾虑心。干部是各级党委政府职能职责的行使者，具有较强的话语权，也深受各种纪律的约束。直播“带货”，既有逾越规则之嫌，也有被批“作秀”之虑。要从干部直播的管理和使用方面，作出明确规定、完善相关机制，让“干部直播”既能明确什么可为、什么不可为，避免谋取私利、“作秀”嫌疑;又能有理有据、消除顾虑，以饱满的精神状态，尝试以直播带货的方式打开销路、助农增收。
强化培训，提升动力源。直播带货，看似门槛很低，但想真正做好并非易事。相对于专业主播，干部大都属于直播间的新手，缺乏互联网营销专业知识。要大力相关专业知识培训，让干部学习掌握好区块链、大数据、5G等最新信息技术
手段，同时抓紧时间补上短板，完善本地销售链条，提升本土产品竞争力，避免干部直播走形式、无实效，真正把专业事情办得更准、更好，以直播给群众带来收益的喜悦，不断推动助农直播实现可持续、常态化、高质量发展。
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