【浅析如何加强信息化建设在企业管理中运用】 企业信息化建设
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浅析如何加强信息化建设在企业管理中的运用
作者：王志刚
来源：《中国经贸》2016年第21期
【摘要】在当前社会经济的快速发展下，尤其是科学技术的进步，信息化成为了最具代
表性的代名词，且在企业管理中占据了重要的地位，能够提高企业的竞争力、管理水平。在21世纪，企业管理水平关系到企业的利润与发展，而积极构建信息化建设为核心的模式，推
动其发展具有代表性。根据实践证明，在信息化建设融入企业管理水平体系中，仍旧存在诸多问题，鉴于此，本篇文章加强分析与探究，提出有效的策略。
【关键词】信息化；企业；管理；问题；措施
目前，企业发展中管理水平的好与坏决定了企业的进步，因此，积极提高企业管理水平具有实质性作用。其中根据笔者的调查与分析，现阶段有非常多的企业纷纷跟随时代的发展，将信息化融入其中，构建信息化建设方式，但是很多企业信息化建设并没有发挥其作用，仍旧停留在形式阶段，未根据企业的发展趋势实施信息化系统的构建。从这一发展趋势分析可以了解到，企业管理应用信息化建设仍旧存在问题，需要进行分析与探究。
一、新时期企业信息化建设的重要意义
企业在发展中需要与时代接轨，应用信息化建设具有代表性，也具有重要的现实意义。一方面，企业采取信息化建设可以提高企业管理的质量与效率。信息化建设中最具代表性的便是互联网与其它设备的整合，往往企业能够通过互联网等信息载体便可以与合作伙伴进行沟通、交流工作，工作时间也会缩短；另一个方面，企业实施信息化建设还可以为企业的发展提供稳定的环境，可以对企业内部的运营提供帮助。从全局出发分析，企业信息化建设主要分为两个部分：一是企业总体信息化建设；二是企业内部信息化建设，包括物流存储部门的建设，所以在当前的发展趋势下，企业需要将信息化建设作为主要的整体，且实现部门之间的对接。当然，从另外一个角度分析，在企业管理工作中，信息化建设还可以提供决策作用，从传统观点分析可以了解到，信息化建设可以为企业的管理带来帮助，尤其是对各个数据的应用以及信息载体的应用，能够对企业在某一阶段的运行效果加以评价，为企业未来发展奠定基础与保障。
二、现阶段我国企业信息化建设主要存在的问题
从整体角度分析，在受到外部宏观因素与内部微观因素的影响下，我国企业管理水平中应用信息化建设存在诸多缺陷与不足，笔者经过整合将其概述为以下几点：
1.领导重视不足，员工参与性过低