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农业局安全生产整改措施安全生产隐患整改措施

2022-01-08 13:05:38| 浏览量：次

农业局安全生产整改措施

农业局安全生产整改措施范文局在县委、县政府的正确领导下，年。省市农业部门的精心指导下，团结带领全局干部职工，积极转变农业经济增长方式，推动产业优化升级，确保农产品质量安全，精心打造优势农产品品牌，切实增强农产品市场竞争力，着力提高农业发展质量，农业工作基础夯实，加速发展，亮点纷呈。（一）、以“三农发展”为中心，科学指导田间生产，农业生产实现稳步发展

坚持把构建国家粮食安全作为农业生产的根本任务来抓，落实粮食增产和农民增收的各项政策措施，克服了全球经济危机、农资物价上涨、种粮比较效益下滑等不利因素影响，努力发展双季稻生产、全力遏制耕地抛荒，双季稻播种面积增加、粮食单产增加、优质稻播种面积增加，促进了全县粮食生产的稳步发展。

秋冬种生产克服重重困难，打破了连续几年徘徊不前的局面。以金洲大道、高乔大道和中格线为轴线，以光明村、靖港古镇和千龙湖周边为核心，重点发展以油菜、绿肥为主的冬季农业作物，共落实秋冬种生产面积41万亩，覆盖率达到90%。

（二）、以“做大做强”为主题，不断加快基地建设，农业发展后劲持续增强

二是蔬菜基地建设突飞猛进。蔬菜是我县种植业方面的第二大产业，随着区划调整和新城区建设步伐的加快，我县的蔬菜基地基本为零，一切工作从头开始。我们通过争取市政府支持100万元，流转土地1000亩，成功打造了千龙湖千亩蔬菜基地。重点扶持高塘岭镇原佳村发展蔬菜基地，完善基础设施建设，推行蔬菜生态种植技术，巩固面积500亩。着力打造东城镇大垅村(500亩)、乔口田心坪(含开天公司蔬菜基地，共630亩)、乌山种植合作社(300亩)和黄金乡祥海金后勤蔬菜基地(300亩)等四个规模蔬菜基地。

三是经济作物稳步推进。围绕不断壮大优质产业，着力提升特色产业，进一步调整内部结构，在提高效益上做文章。乌山镇高桥茶场研制的“乌山翠毫”获第八届湘茶杯银奖，乌山黄花岭红心柚基地、茶亭狮子岭仙蜜园农业科技有限公司火龙果基地等一大批各具特色的基地

初具规模，文华园艺已发展成为是省内最大的鲜切花生产基地。（三）、以“科技兴农”为抓手，不断强化科技推广，现代农业得到快速推进

一是切实加强农业技术的推广。组织全县农技推广人员，开展了以推广新技术、新品种、新农药、新肥料、新设施等“五新”技术为重点的”强农富民送科技”活动。大力推广实用新技术，引导种植新品种，

办示范点8个，示范推广农业新技术6项、新品种8个，其中主推品种和主推技术的入户率达90%以上。二是切实加强农民培训工作。举办技术培训班32期次，受训农民5200人次场；现场咨询5000人次。三是切实加强病虫害测报和有害生物防控。对全县水稻等主要农作物病虫害发生情况进行系统观测、准确预测预报病虫害发生期和防治适期，印发病虫情报，指导农民及时防治病虫害。茶亭、黄金等乡镇发生稻矮缩病危害后，积极争取省市农业主管部门支持，采取有效措施防控，共投入50万元，有效的将损失降低到最小程度。

（四）、以“法制兴农”为宗旨，不断强化法制建设，农产品质量安全建设迈出新步伐

（五）、以“支农惠农”为动力，积极运用惠农政策，农业投入力度不断加大

（六）、以“文明进步”为目标，努力加大创建力度，四个文明建设整体推进

一是积极开展精神文明创建及和谐机关建设活动，遵循“重在建设，贵在坚持，注重实效”的原则，创建工作深入人心，形成了人人重视，个个参与的创建氛围，四个文明建设取得明显成效。二是健全了各项规章制度。我们重新修订完善了机关考勤、学习等13项机关管理制度，使干部的管理有制度可循，并取得了良好效果。对计划生育、社会治安等工作都签订了目标责任状,实行谁主管、谁负责，一把手负

总责。三是加强了财务管理。在广辟财源的同时，各单位注意开源与节流并重，狠抓内部管理，完善了一系列支出管理制度，采取了很多有效的、过硬的措施，严格控制支出。特别是进一步严肃了接待和租车纪律，严格控制接待标准，明确审批权限，叫停饭店签章。新规的实施，明显降低了机关开支，有效转变了干部作风。四是抓党建、工会、计生、综治、共青团等工作，各项工作有声有色，树立了农业部门良好形象。五是加强硬件建设，改善机关办公条件，使机关整体形象得到较大改善。年投入15万元，加大了对网络建设的投入，添购了电脑，基本满足了办公自动化的需要，电子政务全面推行。（七）、以“科学发展”为契机，加大工作创新力度，部门工作取得突出业绩

以贯彻落实科学发展观学习活动为契机，创新工作思路，创新工作机制，创新工作方法，部门工作业绩突出。

2、农作物病虫害专业化防治经验在全省推广。按照省农业厅确定的用五年时间确保专业化防治面积达80%以上的工作目标，树立“绿色植保、专业植保”新理念，制定了《望城县-2018年专业化防治五年发展规划》和《年望城县专业化防治工作实施方案》。通过采取承包的方式，以新康乡、格塘乡为重点，以农民合作社为主体，由县植保站提供技术支撑，统一技术标准、统一施药时间、统一药剂、统一施药器械、统一施药人员，核心示范面积5万亩。通过采取“五统一”

的控防方式，减少了农药用量，降低了成本投入，提高了防治效果。示范点的控防工作得到了农业部和省农业厅的充分肯定，并多次组织专题调研考察，我县的农作物病虫害专业化防治经验已在全省广泛推广。目前，我局正积极筹划，准备与农业生产企业联合，建立一个县级的农作物病虫害专业化防治服务公司，走专业化、集约化、产业化的路子。

4、农业标准化生产实现“零”的突破。制订了全县主要农产品标准化示范基地建设方案，年在全县建设水稻、蔬菜、茶叶等标准化示范基地总面积20万亩。在基地推行产地环境无害化、基地建设规模化、技术规程标准化、质量控制制度化、生产经营产业化、产品流通品牌化。着力打造生态高档优质稻基地、“放心菜”基地、有机茶叶基地等农产品标准化示范基地。实现了农产品基地认定和产品认证工作“零”的突破，为望城农产品市场准入奠定了基础。

二管理指标及其他各项工作完成情况:

（1）今年大港宾馆又从新规范制定了各项管理制度，客房部结合实际情况，认真传达、贯彻、学习了这些制度。并在此基础上对客房部的一些制度做了相应的调整如：《服务台岗位职责》《日常卫生检查制度》《客房、分台、环境卫生标准》《客房软片管理制度》《考勤制度》都做了相应的增减。对会议接待程序、维修记录、清扫车物品摆

放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一步规范，使员工工作有了明确的目标和方向，使客房服务质量更上一步台阶。

（2）为确保客房出租质量，严格执行查房制度。定期做一些细致的卫生工作。宾馆的主营业务是客房出租，顾客的满意就是对我们工作的最大认可，为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境，上半年，中楼和北楼的部分房间都换上了新软片，北楼A区二楼、三楼、五楼、中楼的二楼都换上了新纱窗。我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度：员工自查、班长普查、经理抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录，及时反馈，及时纠正，对于一些琐碎细致的工作我们都提升到日程上来做，例如：饮水机三个月整个消毒清洗一次，空调网子三个月刷洗一次，蟑螂药一年放两到三次。浴帘、窗纱、纱帘一年清洗三次，沙发套、椅子套一年清洗一次。床垫四个月翻一次。并做好记录，这样就避免疏忽漏洞，以便更好的服务于顾客，使宾客有宾至如归的感觉，迎来更多的回头客。

（3）开源节流，降本增效，加强员工节能意识。

（4）对防疫站、分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的准备。今年6 7月份是全国旅馆业、桑拿歌厅等服务行业大整顿，对于客房来说来访登记是很难为服务员的问题，分局要求来

访客人必须拿身份证进行来访登记，可对于钟点房客人的来访、喝醉酒的来访者往往无理取闹，有的谩骂呵斥服务员，但我们的服务员都给予巧妙耐心的解释，从没发生过打架冲突等事件。

（5）努力拓展长包房业务。

长包房是宾馆经济的主要来源。为达到长包房客人的满意，对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求，提供个性化服务。如：邮件收发，作息时间调整，休闲娱乐、衣物洗涤等。定期征询客户意见，他们的意见是我们工作改进的依据。我们的服务员都视宾客如家人，甚至每一间房间客人的生活习惯和个性服务员都能一一说出。

（6）为切实提高员工服务水平和业务能力，配合质监部对三名新招员工进行了礼貌礼节、实际操作的培训，按照规范要求进行实际操作和训练，从而使新来员工的服务意识和操作技能有了很大提高。

(7)做好会议接待服务工作

会议室成本低，利润高。会议接待人员不顾会议时间上的加班加点，任劳任怨，得到与会人员的好评。

(8)在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气等及时定期检查,对跑冒滴漏等现象防患于未然.定期投放鼠药,蟑螂药等,及

时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒.防止了传染病的传播.对

老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生.2018年客房无一例重大安全事故发生.

(9)员工们无论对国家、客人、还是员工之间都能满腔热忱、一片热心。四月份在支援灾区活动中，客房每一名员工都主动捐款，客房三十位员工捐款数1140元。员工之间互帮互助，在一片愉悦、祥和的氛围中工作，对于员工本人或者家属有病，和有的员工家里发生的悲喜事，大家都能主动热情的去探望和帮忙，使员工之间增进了友谊，也体验到集体大家庭的温暖。

（三）2018年上半年客房工作中存在的不足:一经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少.二领班管理层自身劳动能力强,管理能力差.三员工人员流失及休病假严重.造成计划内工作不能按时完成.

（四）2018年下半年客房部工作重点安排想法如下：

（4）在维修物品的使用上加强与工程保卫部和综合部的沟通与配合，做到旧的能修完用的尽量不换新的，减少维修费用，给宾馆减少不必要的损失。

以上是对2018年上班年客房部工作的总结，最后，让我在这里感谢宾馆领导一直以来对客房工作的支持和理解，感谢各部门给予客房工作良好的配合。也真诚希望今后大家继续团结协作，共同为宾馆的

明天更加美好贡献力量。虽然房务部在上半年工作中取得了一些成绩，但在这段经营期间也暴露出一些不足，房务部会在下半年的工作中针对这些不足不断完善工作，不断提高服务质量，完善服务设施。为宾客提供一个清洁卫生、安全舒适、宾至如归的居家氛围而努力！同时也希望酒店领导和兄弟部门一如既往的支持房务部的工作。以上是本人今年的工作述职报告。谢谢各位！

农业局紧紧围绕发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定这个大局，以转变思想观念、解决致富“路子”和理顺工作关系为突破口，充分发挥农业部门的优势，出实招、办实事、求实效，积极做好扶贫开发工作，现将有关情况汇报如下：

一、主要做法

1、资金扶贫。一是将粮食直补、农资综合补贴、农机购置补贴、油菜种植补贴等惠农政策资金及时发放到农民手中，让农民群众真正享受到惠农政策带来的实惠。五年中共发放各类政策补贴资金7500多万元。二是将农村沼气建设、退耕还林、低产田改造等项目建设资金向扶贫重点村倾斜，并充分发挥资金的聚焦效应，把项目做成、做好、做大，五年来共向扶贫重点村投入项目资金400多万元。三是将救灾资金向扶贫重点村倾斜，近五年我局投入扶贫资金及物资200多万元，帮助重点村开展好生产自救工作。

二、几点建议

一是加大对扶贫村的扶贫资金投入，提高农业基础设施建设整体水平。

二是在扶贫政策和项目方面适当向我县倾斜，提升自身造血功能。

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