【优秀班组评选】 评选先进班组范文
赤峰维信羊剪绒制品有限公司
优秀班组评比方案
为了激发车间员工工作积极性，特开展优秀班组评比工作，现将班组评比办法做如下规范：
一、评比范围：生产车间；
二、评比方式：
鞣染车间：分工段评选，由工段长每季度申报，车间主任初步审核确定，交办公室、企管部复核；
成品车间：每季度组织各工段员工自行分组（制鞋每组不得多于15人，制毯每组不得多于8人）进行当季生产任务大比武，即在规定的单位时间内出成品数最多，质量最优，利用率最高的组为优秀组。
三、评比要求：
车间优秀班组要求全季度内无安全事故，质量、成本、计划排产等指标完成优秀，组内无成员违反公司规章，巡检过程中无任何违规现象。
四、奖励办法：
每季度鞣染车间产生优秀班组1组，成品车间制鞋、制毯各产生1组，组员每人当月工资兑现200元优秀奖，优秀班组组长评为优秀管理人员，当月工资兑现400元优秀奖。
同时为激发员工质量意识，对在生产及工作中积极发现问题的员工进行激励，在进行班组评比的同时车间可根据实际情况季度申报质量标兵，申报条件为：
1、发现重大质量问题，规避了质量事故；
2、解决顽固质量问题，创造了经济效益；
3、提出合理化建议，经1个月以上验证切实提高效率，解决问题；
4、日常工作中有高质量意识，严格质量标准，季度内连续质量指标均超额完成的个人或管理人员；
符合以上条件1条及以上的均可由工段长、车间或质检部门为其申请质量标兵，申请时必须有严谨的理论支持及数据支持，有明显的改进前后对比，并有相关科室提供数据支持（质量：质检部签字并提供改进前后数据对比，经济效益：成本节超须由成本组/财务签字并提供改进前后数据对比）。
质量标兵根据当事人创造价值奖励100-1000元。兑现到审批季度最后1个月工资内。
附件：1、优秀班组申请表
2、质量标兵申请表
3、车间大比武成绩单
4、优秀班组及质量标兵奖励发放审批表
优秀班组申请表部室名称：申请时间：
质量标兵申请表推荐科室：申请时间：
车间大比武成绩单
生产车间：产品名称及货号：
记录人：
优秀班组及质量标兵奖励发放审批表
审批：审核：制表：