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尊敬的各位领导、各位评委、各位工友:
大家好!
能参加今天的演讲比赛,我感到非常荣幸。我的演讲题目是“保持成果,打好6S持久战。”
在市场越来越国际化的背景下,一个企业如果想要持续稳定的发展,仅仅靠粗放型管理模式,恐怕难以持久。6S管理,作为精细化管理模式的一种,被国内外企业广泛运用。我们公司早在02年就认识到了6S的重要性,并积极推行,但由于种种原因,没有取得预期的效果。今年,公司通过扎实的6S培训,加大推行力度,并有效地落实各项管理措施,使6S的推行与以往有了本质的区别。不论是软件上,还是硬件上都有了显著的变化。那么,究竟6S给我们带来了哪些变化呢?
其一,给我们带来了观念上的彻底转变。在此之前大家总有些观念上的偏差,认为“6S活动仅仅是些芝麻小事,没什么意义”,“6S活动不就是打扫卫生吗?”,但是,通过今年的培训学习,消除了这些不正确的看法。使大家明白了这样一个道理:要做好6S,必须认识到它的好处,内心真正接受,而不能存在排斥心理;6S是做我们本来应该做但没有做好的事,而不是增加额外工作;硬件不好,不是拒绝做6S的理由,硬件不好正需要我们从软件去规范。如果没有谦虚的心态,不从内心真正接受它,6S是很难做好的。
其二,给我们带来了管理上的细化和创新。全面推行6S活动就是全面提升管理素质。
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