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总经理个人简历范文 [总经理简历]

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总经理简历

简历

一、基本信息

姓名: 何彪

性别: 男

年龄: 47岁(出生日期:1970年8月8日)

民族: 汉族

身高: 172cm

籍贯: 四川·遂宁

婚烟状况: 已婚

现所在地: 四川·成都

工作年限: 27年

联系电话:

QQ:421032309 微信号:schb0808

电子邮件: schb0808@163、com MSN:wskhame0808@hotmail、com

二、教育/培训

1986-09 ~ 1990-07 四川大学管理科学与工程类:工业工程本科

2006-12 ~ 2006-12 中山大学EMBA总裁高级研修班资本/资产、品牌市场、效益目标经营2004-10 ~ 2004-10 深圳聚成企业管理顾问有限公司现代企业战略、品牌营销管理(郎咸平) 2001-06 ~ 2001-07 东莞德利信企业管理顾问有限公司 ISO9001:2000内审员资格认证培训

1998-09 ~ 1998-09 广州市质量技术管理监督局 ISO9000:1994 内审员资格培训

三、工作经历

▌浙江振亚集团/品尚品展示用品有限公司 2012年10月 ~ 至今

公司性质:中外合资担任职位:执行总经理

经营产品:商业展示柜/架、展示设施及豪华别墅、酒店家具、高档公寓、固装定制家具、整体家居工程项目。

汇报对象:董事长直接下属:12人公司员工:820人

下属部门:总经办(信管/总工/顾问)、业务运营中心(市场/业务/大客户/渠道/电商/项目)、技术中心(开发/

设计公司/样品)、制造中心(一厂/二厂/三厂)、客服中心(售后/维护)、综合管理中心(行政/财务/PMC/采购)

公司简介:浙江振亚集团旗下品尚品展示用品有限公司创立于1998年,就是一家集商业空间设计与施工,商业展

示柜的设计与制造,展示设施的安装与服务于一体的综合性专业商业空间制造企业。企业秉承“以人为本”、“以客为尊”的理念,专注于商业空间设计及营造服务,始终坚持以实力打造品牌,以专业的水平,创新的理念,

为企业品牌进行个性化设计,工业化生产,现场拼装化施工等完善的一站式整包服务,提供美观性、安全性、实

用性的商业展示设施,让空间艺术以完美的方式实现,创造出理多商业空间的附加值。

从2012开始公司成立专业精英团队为中国社会富裕阶层、成功人士、白金一族设计打造定制高端个性化

的豪华别墅、大型豪宅、公寓、商用写字楼、酒店家具、固装定制家具及整体家居配饰全套服务。

杭州互立装饰工程有限公司及意菲特设计(杭州)有限公司为品尚品全资子公司,拥有工程设计与施工相关

资质,可以从事设计工程总承包业务及工程设计、工程施工、项目管理与相关的技术与管理服务,为更好地服务

我们的客户,公司在德国、秦国、阿联酋、巴拿马、印度、香港、深圳、上海、成都、沈阳等地设有办事机构。

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1、全面主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。

2、组织制定公司中长期可行性发展规划,年度经营计划、业务架构、经营方针与年度利润计划,经董事会

批准通过后负责组织实施。

总经理简历

3、拟订公司内部管理机构设置方案、职权划分、倡导与落实公司规范化管理及公司基本管理制度,确保公司正常有序运作。

4、组建公司经营管理团队,平衡与协调公司内部各职能部门关系,确保公司良性发展。

5、全面执行与检查落实董事会会议所作出的有关经营战略调整的各项工作决定。

6、组织新上项目的可行性研究及项目报批董事会,并负责新上项目的实施。

7、每半年向公司董事会提交工作述职报告,个人接受董事会组织的每年一次的公司经营绩效考评。

8、每月向董事会提供公司业务经营报表,负责确认每个月由董事会授权董事及审计人员对公司经营与财务状况的审计报告,上交董事会。

9、以各种方式保持与董事们的联系与沟通,听取意见与建议。

10、行使董事会章程与董事会授予的其她职权。

工作业绩:

1、制定企业三、五年期发展战略计划纲要,拟订适合公司发展的商业运营管理模式(业务/运营/管控)。

2、与中国黄金、上海老凤祥、周大生、周大福、张万福、皇室太古、德国JB、陆逊迪卡、RTC、ASOBIO、Dior、LV、捷夫等国际国内黄金及珠宝、化妆品、眼镱知名品牌客商签订战略合作框架协议。拓展国内渠道,成立全国重点城市办事机构及建立行业内强竟争力的业务营销网络。

3、2016年公司全年商用展示产品营销总额突破3、2亿元,定制整体家居及酒店家具配套产品营销总额达1亿7千万元。

▌广东省东莞市金茂达家具集团公司 2008年3月 ~ 2012年10月

公司性质:民营股份担任职位:副总经理

经营产品:欧美古典民用套房家具、整体木作、整体家居工程项目、酒店/别墅精装家居配套系列产品;

汇报对象:集团董事长直接下属:10 人公司员工:600人

下属部门:总经办(信息/电商)、营销中心(市场/销售/客服)、物控中心(物控/采购/仓储、)、研发技术中心(开发/设计/技术/制样)、制造中心(木工/涂装/安包)、管理中心(行政人事/财务)

公司简介:家居类整体木作产品生产型企业:高档居家套房家具(民用套房家具:欧式、美式古典、中式现代板木结合)、精装豪宅整体家居、高级别墅、星级酒店、商务会所、整体家居楼梯、木门、门窗、木饰面板、整体橱柜、地板及红木家具等。

香港金茂达家具有限公司就是一家具有十多年历史,集专业的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销网络于一体大中型家具企业集团。金茂达家具有限公司拥有十万平方米的生产基地,全线引进意大利与德国的先进自动化生产设备及品质检测设备,拥有一支凝聚力强的工程技术、设计、管理及生产团队,产品远销欧美等国及中国大陆主要大中城市。

香港金茂达家具有限公司旗下拥有三大品牌:高贵、温馨、浪漫的“雷蒙达”系列,尊贵、自然、典雅的“圣海伦”系列,意大利低调奢华新古典“LAFITE拉菲”系列。金茂达家具始终将市场焦点放在消费者的需求上,以敏锐的市场眼光、强大的设计资源与更稳健的产品生命周期引领消费潮流。

金茂达家具以极具文化内涵的产品与优质高效的服务,深受顾客青睐。先后被行业、媒体与消费者评为中国著名品牌、十大欧美古典家具品牌,连续多年在国际名家具(东莞)展览会获系列金银奖项。面对未来发展,金茂达家具本着“诚实守信、团结拼博、开拓进取、创新务实”的精神,锐意变革管理机制、进一步完善营销网络,与消费者携手共建优质居家生活。

金茂达家具———尊享惬意欧美生活。

工作描述:

1、公司全面经营管理:执行公司董事会决议,充分利用公司资源,确保公司各项经营目标的实现。负责公司经营战略规划,经营管理目标的制订,建立健全完善公司管理体制,组织架构及管理体系,确保公司正常有序运作。

2、拟定公司发展战略,制定经营计划目标、实施策略,呈交集团总裁确定后推进实施,并根据市场内外部环境变化进行调整;

总经理简历

3、全面主持公司的各项工作,统筹安排各项经营管理活动,对集团下达的各项经营指标负有直接的责任;

4、根据公司的发展战略,领导完善、优化公司组织机构设置,并对公司组织架构的维护与调整等进行决策;

5、审定公司政策、方针与制度,主持公司管理体系与业务流程的完善、优化、调整工作,领导相关制度及信息系统的实施与执行;

6、负责与集团总部保持良好沟通,定期向集团总裁汇报经营战略与计划执行情况、资金运用情况与盈亏情况、机构与人员调配情况及其她重大事宜;

7、代表公司参加重大业务、外事及其它重要活动;

8、领导营造企业文化氛围,塑造与强化公司价值观;

9、指导公司团队建设工作,选拔任命中高层管理人员;

工作业绩:

1、对公司资源开始进行重新整合,市场与产品进行重新审查定位调整,对公司产品进行统一评审、优化、创新、升级,主导开发四个品牌系列产品,健全完善公司产品品牌CIS系统,策划公司产品品牌市场战略布局,调整公司产品品牌加盟营销政策;

2、通过2008年8月、2009年及2010年3月、9月共五次东莞家具展览会全新推出,发展品牌专卖店经销商320多个,为公司产品推向市场建立了广阔的市场营销网络渠道,将公司发展成为行业极具影响力的内销民用套房家居知名品牌欧美家具中型家具企业;

3、2009年公司全年销售额突破1亿元,2010年公司全年销售额超过1亿4千万元,2011年公司全年营业额达1亿8千万,2012年公司营业额超过2、2亿元。

▌香港豪亨家具集团/ 广东省佛山市豪亨家具有限公司 2005年3月 ~ 2008年3月

公司性质:中外合资担任职位:总经理

经营产品:现代板式/板木民用套房组系列家居配套产品

汇报对象:集团总裁直接下属:12人公司员工:1200人

下属部门:总经办、营销中心(市场/销售/客服)、物控中心(物控/采购/仓储、)、研发技术中心(开发/设计/技术/制样)、制造中心(实木家具厂、板式家具厂、沙发及床垫软体家具厂、大理石厂)、综合管理中心(行政人事/财务)

公司简介:跨行业多元化经营集团公司旗下涉及房地产,酒店,医院,学校,家具等多个领域。“豪亨国际家居”地处海峡西岸经济区绿色腹地—福建南平市,旗下涉及房地产,酒店,医院,学校,家具厂、床垫厂、沙发厂、大理石加工厂、办公家具厂、固装定制家具厂、装饰贴面厂、家居工程设计公司、建筑装饰装修公司、建材公司、福建省最大自营家居商场3平方米“豪亨国际家居博览园”、“豪亨国际家居物流中心”、“豪亨国际大厦”等多个领域。

佛山市豪亨家具有限公司就是豪亨家具集团下属一个集研发、制造、营销于一体的大型家具企业。专业生产各类板式套房、实木套房、沙发、软床、床垫、五金家具、大理石家具等家居产品。拥有员工近1200人,生产基地近100000平方米、5000多平方米营销中心及30000多平方米的家具博览园。

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工作描述:

1、全面负责公司整体发展战略规划,制订公司经营计划指标,并主导监督公司各项经营管理指标的实施与调整。

2、根据行业产品市场发展走势及需求变化,整合优化公司产品,主导开发新产品系列,策划包装产品品牌运营管理,并全程跟进推进新产品品牌系列上市。

3、全面负责广东省佛山市四个家具厂经营管理工作。包括民用实木家具厂、板式家具厂、沙发及床垫软体家具厂、大理石厂全盘运作管理;

4、整合利用公司一切资源,平衡协调内部各职能部门关系,组建好各职能部门精英团队。

5、打造现代企业坚持“以人办本,客户至上”的经营文化理念,以“人”就是企业的第一投资全面发展经营。

6、营造公司员工良好积极向上的工作氛围,确保公司各项经营指标的实现。

工作业绩:

本人加盟公司行列经过三年时间全盘操控运作管理,从180人员工拥有2个品牌系列产品年销售量4000万的小型板式家具企业发展为1200人的中大型家具企业,发展扩建为近10万平米的4个家具工厂,5000平米

总经理简历

的家具展销中心,倾力打造豪亨公司旗下十三大品牌:“卡宴”白亮光系列、“权·道”板木雕刻系列、“维纳斯”鳄鱼纹系列、“优乐美”磨砂丝印系列、“时代缤纷”拉丝绘画系列、“盈彩缤纷”亮光彩色系列、“豪亨”床垫、“心家园”精品鞋柜、“金钻”五金餐台椅、“缤纷乐园”儿童系列、“云谣”实木系列、“纬度空间”沙发系列、“恋上偶滴床”软床系列。亲自主导开发11个品牌系列现代时尚彩色亮光板式及板木结合套房(成人、青少年、儿童)、北欧风格板木结合套房、韩式套房、实木仿竹套房、实木客/餐厅系列等产品。调整产品市场拓展政策,全面推广绿色、环保、健康、时尚、现代、舒适、优雅家具, 赢得了国内外商家及用户广泛认可与青睐。通过 2005年、2006年、2007年东莞/厚街、广州/琶洲、顺德/龙江三地展览会参展招商加盟,建立全国各地一、二、三级城市品牌特许专卖店达五百多家,年销售额达4亿元。

▌广东省佛山市龙江金怡家私制造有限公司 2002年3月 ~ 2005年2月

公司性质:民营独资担任职位:厂长/常务副总经理产品:欧美古典高档实木套房组系列家具产品

汇报对象:董事长兼总经理直接下属:12人公司员工:620人

下属部门:总经办、营销中心(市场/销售/客服)、物控中心(物控/采购/仓储、)、研发中心(开发/设计/技术/

制样)、制造中心(一分厂、二分厂、大理石厂)、管理中心(行政人事/财务)

公司简介:欧美古典高档实木套房组系列家具生产型企业。

民用套房家具(美式、欧式、新古典-板木结合)包括:客厅、餐厅、卧房、书房、门厅系列家居产品。

佛山全兴(金怡)家具有限公司创建于1988年,就是一家集研发、制造与销售高端欧美家具为一体的民营企业,公司现有专业技术、营销管理人员600多名,拥有意大利、德国等进口的具有当代先进水平的实木、板式、大理石生产流水线,采用世界先进的涂装技术,为广大客户提供优质的产品与服务,其完善的研发、制造、营销与管理乃属民营家具行业领先水平,在业内拥有较高的知名度,目前百余家品牌专卖店遍布全国各大中城市,产品远销港澳台,欧美及东南亚地区。

全兴(金怡)以创造古典文化家居的战略目标,不断追求个性设计,塑造其品牌形象,旗下拥有“锦怡”欧式客厅系列,“理想之家”亮白玉石新古典套房系列,“艾伦美家”美式玉石象牙白套房系列与“欧庭居”亮光沙比利玉石新古典套房系列四大品牌,以其独特的设计理念,吸取意大利完美的设计风格精髓,充分体现了其原创的开发能力,以伊朗、巴基斯坦、墨西哥、意大利等国进口的大理石为基材,配锌合金镀24K金高档五金,其运用几何图形的变化,遵循人体力学工程学原理的设计,线条简约流畅,色调清新典雅,全兴(金怡)的大胆创新,使产品不仅新颖更自然典雅,;并富有欧式古典与现代时尚美感,体现欧式古典家具的文化内涵。

金兴(金怡)家具致力于从产品的实用艺术到商品生活艺术升华,从模式经营到美的经营升华,遵循“诚信、创新、发展”的企业理念,期待与客户携手共进、互利互赢。2004年荣获“中国十大套房家具品牌”,2005年当选佛山家具协会副会长单位。

工作描述:

1、全面负责公司营销、产品开发/设计、生产制造管理及人事行政事务管理。

2、制定公司年度发展纲要及相关详细实施方案、制定年度预算并实施;报董事长审批后执行;

3、建立健全公司运营管理体系,成本控制体,精益化生产管理体系。完善公司各项管理制度。

4、根据公司发展战略计划不断调整与完善经营结构、制度、流程,最终实现公司经营目标;

5、定期召开管理会议,协调解决部门之间的问题,维护企业的良性循环;

6、团队建设,机制建设,KPI绩效考核,6S、ISO9001;2000、QCC、ERP系统推行;策划,建立公司管理模式与

完善流程;建立完善激励机制与提高各部门员工团队积极性。

7、定期主办文化活动(企业刊物、板报、晚会表演、主题演讲等),不断改善工作环境与生活环境,最终实现企业精神文化与物质文化的积累;

工作业绩:

公司经营全面管理———本人职业生涯中运作最成功企业案例:

1、公司产品品牌成功运作:

2、负责公司两大新工厂筹建:

3、建立完善成本控制体系:

4、建立了精益化生产管理体系;

三年时间将公司产品品牌运作成功,主导开发公司三个品牌系列产品,2005年被中国家具行业协会评为全国十大套房家具品牌之一。每年两次组织策划公司产品参加东莞/厚街、广州/琶洲家具展览会,有四次参展

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