【2020年防台防汛工作总结】 防汛防台工作总结
**公司2019年防台防汛工作总结
为认真贯彻落实上级主管部门关于加强汛期安全生产工作的重要指示批示精神，我公司高度重视汛期安全生产工作，树立“防大汛、抢大险、防强台、救大灾”思想，公司各部门从最不利的情况出发，结合工程实际情况制定相应的具体工作方案，积极做好抗灾准备，成功把自然灾害损失降低到最低限度。现将我公司有关情况总结如下：
一、未雨绸缪、制定《汛期安全工作方案》
2019年度，公司5月份结合自身实际情况制定并下发了《汛期安全工作方案》。在《方案》明确了防台防汛期间组织机构职责、防台防汛工作要点、防台防汛期间值班安排。各部门依据防台防汛工作方案要求，开始认真做好防台防汛准备工作。
二、调查应急物资储备修订公司《防台防汛专项应急预案》
按照《汛期安全工作方案》部署要求，公司自6月份开始便组织各部门统计应急救援物资储备情况，及时更新应急救援物资、应急救援车辆相应台账，于6月中旬依据集团公司《防台防汛应急救援预案》修订颁布了本公司的《防台防汛专项应急救援预案》。
三、重点部位重点监控
根据公司安全生产区域分布零散特点，公司按照分级管控思想建立公司内部防台防汛重点部位台账，对重点部位进行重点监管，同时修订《值班值守制度》文件，明确值班值守人员职责。
四、应急响应
根据上级主管部门会议和通知要求，公司安委会决定启动三级应急响应，各部门立即进入应急响应状态。所有在建工程项目停止施工，施工现场和临建生活区所有配电设施立即断电，施工人员全部撤离，转移安置到安全场所。
五、持续检查
防台防汛工作期间，公司各级管理人员持续进行隐患排查工作，对防台、防汛、防雷等各项措施的完善落实和执行情况进行检查，并形成隐患台账，为今后防台防汛工作重点提供参考。
六、不足之处
1、对于防台防汛这种阶段性持续工作，各部门安管人员容易产生
松懈心理，需要公司安委办实时进行督促。
2、应急物资管理是时效性管理工作，各部门相应负责物资储备管理人员还不能经常性定期的对物资的数量及有效性进行实时统计，发现不足还不能立即进行补充。
七、坚持持续改进，不断完善提高
在集团公司各级领导和各部门全体职工的共同努力下，我公司防台防汛工作卓有成效，整个防台防汛期间安全形势良好，未发生一起意外事件，各项生产任务正常有序开展，员工生命安全以及公司财产安全得到了有力保障。
2019年防台防汛工作基本已经结束，在今后的工作中我们将对在防台防汛工作中遇到的新问题、新情况，认真加以分析研究，总结经验，提出改进意见，完善相应的应急准备。
**公司
二○一九年九月二十七日