[2020年学校综治维稳工作总结]

学校综治维稳工作在上级综治部门、主管部门、教育行政部门和学校党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神和国家局、省局、地方政府有关综治维稳工作部署，按照学习实践科学发展观、构建和谐社会的要求，紧紧围绕创建“平安校园”、“和谐校园”的奋斗目标，不断创新管理方法，充分履行职责，切实做好综治维稳各项工作，确保了学校平安、稳定、协调发展。现将相关工作总结如下。

一、加强领导、思想统一

2019年，学校不断提高对综治创安工作重要性的认识，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把保护师生员工生命财产安全、进一步优化育人环境纳入学校工作的重要议事日程。学校坚持校长带头抓，分管副校长重点抓，安保后勤部等相关工作人员专门抓的综治工作机制。年初学校召开了所有校领导全部到位的安全工作年度会议，对全年安全工作进行了部署；学校每月召开行政办公会都把综治安全工作作为一个专门的议题，研究布置综治创安工作；综治维稳工作关键部门（中职教育部、培训教学管理部、安保后勤部）互相配合，部门负责人经常碰头研究解决学生、培训班学员中出现的新矛盾、新问题。切实加强对综治创安工作的领导，做到人员有保证、经费有保证，确保了综治创安工作的正常开展。

二、职责明确、责任落实

严格落实“属地管理、分级负责”原则。学校对本校的维稳工作负全责，党委书记（校长）负总责，分管副校长为具体责任人，部室领导“一岗双责”，着实抓好我校的维稳工作。各部室用科学发展观指导维稳工作，从践行“执行、创新、稳定”的高度，充分认识维稳工作的重要性。按照“谁主管、谁负责”的原则，校长与副校长、分管副校长与各部室、各部室与员工、培训教学管理部牵头与岗前班培训学员、中职教育部牵头与城建职院学生层层签定责任清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标管理责任状，进一步明确职责，落实责任。将安全工作纳入部室月度和年度绩效考核，切实增强了各部室和全体员工的安全责任感、主动性和自觉性，促进了人人齐抓共管局面的形成。

三、增加投入、加强“三防”

2019年，学校在经费非常紧张的情况下，千方百计筹措资金，仍投入130多万元用于配电房维修改造、更新消防设施、增加消防器材、加固门窗、外聘“两高”保安人员、安保人员学习培训等。在重大节假日及重大活动期间增派保安人数，确保了综治创安的人员保证和物质保证。同时，学校在燃气锅炉改造、监控系统安装等综治维稳基础设施项目积极向省局申请资金，已取得实质性进展。共申报9个项目，总投资649.7万元，预计10底11月初批文到校、资金到帐。这些项

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